晒单啦，“十二五”公司科技和信息、标准化工作成果如何？

“十二五”期间，管道公司处于老旧管道退出期、新管道建设高峰期和安全隐患治理攻坚期“三期叠加”的异常困难阶段，安全环保风险居高不下，发展难度进一步加大。公司上下同心、迎难而上，积极应对风险和挑战，认真贯彻集团公司科技、信息与标准化发展战略，大力推动科技、信息与标准创新，从以下五个方面入手，全面完成了“十二五”以来的科技、信息与标准化工作任务，有力支撑了管道公司的主营业务发展和降本增效。

关键瓶颈技术取得突破并转化实施，对生产经营产生重大影响。流动保障技术持续为油品安全输送和节能增效提供技术支撑；管道缺陷检测评价技术提升了管道风险识别能力；高寒地区管道运行保障技术为漠大管道安全运行保驾护航；关键设备国产化取得重大突破，打破国外垄断，经济效益显著；新型管道化学添加剂进一步提高了增输降耗能力；油气管道仿真与优化技术实现国产化和规模应用；油气管道判废处置技术保障老管道安全退役。

一批成熟技术系列化推广，对主营业务贡献显著。安全预警与泄漏监测技术不断改进，应用水平不断提高；完整性管理技术全面推广，确保管道运行安全风险受控；管道腐蚀防护技术全面推广应用，管道管理水平大幅提高；管道经济与信息研究应用不断深化，决策支持能力进一步增强。

标准质量大幅提升，引领油气管道领域的技术发展。建立了一套“科学合理、先进适用、系统配套、协调一致、与国际接轨”的公司企业标准；国际标准化工作成效显著；主导制定了国内油气管道输送领域各级标准。

持续创新信息应用与建设模式，管控水平和工作效率稳步提升；持续推进信息系统深化应用，为各项业务提供了技术支持。信息化建设不断加强，提升了公司业务信息化水平；网络基础设施得到改造完善，保障了信息系统高效平稳运行；信息化培训得到重视，打造了专业信息化队伍；信息安全进一步强化，各类信息安全事件的发生得到有效预防。

重视管理创新，有力促进科技信息与标准化进步。完善科技创新体系，保障科研质量；拓展国际交流与合作，保持技术领先；创新管理方法，加快成果转化应用；创新机制，标准化管理更加完善；加强信息与业务融合，提高信息服务能力。