这是“管道宝石花”第344次推送
文图/杨晶
编辑/马睿华
摘要
管道公司中石油山东输油有限公司现有员工161人，负责446.2公里日东管道的运营管理，掺混输送轻质原油和南美稠油。长期以来，公司始终坚持把“以人为本”作为各项管理的出发点和落脚点，在潜移默化中形成了以诚相待、真情感召的家庭文化。
破土——精准分析下的解题新策
中石油山东输油有限公司组建初期，公司的员工队伍来自管道公司下属的十三家二级单位。天南地北、五湖四海、不同原单位的员工们彼此间存在着地域文化、生活习惯、管理方式、理念等方面的差异，思想难以统一。
管道公司企业文化展示“家庭”文化
如何使这样的队伍和谐稳定，凝心聚力，并步入良性发展轨道，是摆在山东输油面前的一道课题。班子经过集思广益和深思熟虑，按照抓思想要在多元中求认同，抓队伍要在间隙中求融合，抓管理要在无序中求有序，抓治企要在稳定中求发展的思路，将石油精神、管道传统与日东管道实际情况相结合，酝酿并提出了建设以“关爱、成长、奉献、感恩、和谐”为主要内涵的家庭文化理念，通过大力营造“大家庭”的和谐氛围，统筹解决公司发展与个人困难、诉求之间的矛盾问题。家庭文化的形成经历了早期探索和逐步深化完善的过程。
深耕——系统诠释文化内涵的“建家”实践
在将“建家”思路付诸实践的过程中，山东输油紧抓情感、事业、思想三个方面，推进文化建设，诠释家庭文化内涵。
情感建家，全力打造温馨的港湾。山东输油以情动人、以情留心，领导真情对待员工，视员工为兄弟姐妹，使员工愿意向领导倾吐心声，促使干群之间心心相印。同时，公司重点化解员工思想情绪，解决员工后顾之忧，让每位员工在企业中得到关爱和温暖。
青年员工参加趣味运动会
事业建家，为中青年人才打造成长平台。家的可亲之处就在于当人年轻稚嫩的时候，需要有人遮风挡雨，给以呵护帮助，并为年轻人提供更多地发展机会。山东输油年轻人占比52%，为此，公司经常向不同岗位、不同需求的青年员工宣讲解析各种发展通道，倡导“一专多能、岗位成才、基层成才”，通过“结对子”“压担子”“搭台子”“扶梯子”等一系列措施为年轻人进步服务，促进人才成长，使优秀员工脱颖而出。
打造青年员工联谊平台
思想建家，打造员工共同的精神家园。山东输油注重从人心规律出发，尊重人格，承认价值，挖掘潜力，启迪智慧，激发活力，最大限度地调动员工的积极性和创造性，达到利己与利人、员工与员工、员工与企业的有机统一。
青年员工互动交流
超收——文化沃土浸润出的丰硕果实
文化似春雨，润物细无声。“家”文化如春雨般浸润着每个人的心田，激励着员工把企业的事情当作自家的事情去对待，把企业的荣誉当成自家的荣誉去珍惜，让员工即使远离家乡也依然能够感受到家的关怀与温暖。截至目前，已有34个家庭、14名单身员工在日东线安家，更多员工愿意在此安居乐业，形成了队伍稳定的根基。同时，山东输油还精心编制了“家”文化建设核心刊物《家故事》，制作了“家”文化专题片，形成了画册、故事集、论文、专题片、管理经验集等诸多文化成果10余项。
召开五四青年主题交流会
山东输油通过持续建设家庭文化，逐渐形成了一股巨大的精神力量，促进了队伍稳定、凝聚力增强、管理水平提升。下一步，公司将持续把党建优势、文化优势转化为发展优势，以更加厚重的文化力量助推公司有质量有效益可持续发展。
本文来源：管道宝石花原创
