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摘要☆
5月25日，一场讲课比赛管道公司长沙输油气分公司开赛，不仅让各专业知识在同一舞台上碰撞，也让各岗位知识在台下有更多地交流和融汇。大家在夯实技术知识，注重日常岗位培训的基础上，特别强化站场电气、仪表自动化、设备维检修、管道专业等技术人才的培养。
讲课竞赛现场
参赛员工现场展示
未来的区域化管理模式，将使部分人员从原来的综合运行岗位走向维修和巡护，岗位的变更，伴随着思想和技能的更新。长沙分公司为尽早让员工适应新的管理模式，夯实技术知识，在注重日常岗位培训的基础上，特别强化站场电气、仪表自动化、设备维检修、管道专业等技术人才培养。各站队不仅制定年、季、月、周培训计划和制度，而且通过严考核、硬兑现的奖惩机制，激励员工关注你所干的、弄懂你所学的、分享你所会的，切实提高员工培训工作的实效性和实用性。
一场讲课比赛不仅让各专业知识在同一舞台上碰撞，也让各岗位知识在台下有更多地交流和融汇。
经验分享
长沙站技术员时奔奔讲述的《混油处理装置优化运行经验分享》，从装置在运行中出现的现象，通过集思广益的剖析、分阶段的将问题化解三个层面，思路清晰地讲述了混油的优化运行过程。长沙站混油处理装置运行已近5年， 1700多个日日夜夜，运停切换，不仅考验员工的业务能力，同时也是他从刚入职的一位新人成长为行家里手的真实写照。
维抢修队技术员习恒讲述的《输油站常见阀门及其维护保养》从阀门的类型、功能、保养内容及故障和解决办法四个方面，结合自己在输油站场参与维护保养的实际收获，通过声情并茂的讲述让大家对站场阀门及维抢修工作有了一个更深刻的认识，也为分公司区域化管理人员业务交流提供了一个高质量的讲授课件。
“大量气体迅速上升，形成泡沫夹带现象，将混油中不应该上去的重组分带上去了，进入回流罐，造成回流罐液位升高，面对出现的情况，我们怎么做？”
每个选手授课结束后，评委还会对授课内容进行现场提问，切实达到了考核选手是否融会贯通的要求和目的。
12位来自不同站队，不同岗位的选手同台竞技，以赛代练、以竞促学、以点带面，为长沙分公司区域化管理的顺利实施夯实了人员和技术的基础。
文图 | 罗煜
编辑 | 廉秋枫
本文来源：管道宝石花原创
