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★摘要★
一个花钱的窟窿怎么补?一个耗时的环节怎么省?这个公司用创新给出了答案。
一个花钱的窟窿怎么补?一个耗时的环节怎么省?中原分公司用创新给出了答案。
近年来,分公司以小改小革创造大效益为出发点,搭建平台、出台“揭榜挂帅”奖励机制,全面激发一线员工创新创效热情。三年时间里,员工通过技术交流,产生创新成果30余项,优化技术、降低劳动强度的同时,节约了成本。
创新人才如何培养?
——依靠企业搭台 激发创新原动力
分公司为提高员工创新水平,明确不同层次、不同专业、不同年龄结构人才发展规划,努力打造技术、管理和操作三支优秀人才队伍。 定期组织技术技能“充电小课堂”,由各专业岗位技术技能带头人登台传经送宝,他们在讲解基本知识、工作原理、工艺流程的基础上,重点阐述创新解决各种实际问题的思路和方法。

技能专家现场传授
与此同时,分公司打破岗位、业务、班组的固有界限,通过量身定制,让核心人才和一般岗位员工“配对”在一起,使核心技术技能人才既担当科技攻关任务,又承担人才培养的责任。期间,员工按兴趣、性格、特长等自由组合。“组合式”员工变身“创新达人”,金点子不断推出,此次参评的30余项创新成果,80%是由专业技术技能带头人与普通岗位员工合力完成。
创新思维如何释放?
——找准关键点 省时省力又安全
“创新最大的甜头是省时省力又安全。”枣庄维抢修队副队长王志辉谈起创新的好处,一语中的。

温控器国产化改造接线图
放空立管安装阻火器观察孔、温控器国产化改造、变压器接线端子引出头改造、安全切断阀阀位传感器国产化改造……王志辉说起队里的创新成果如数家珍。
他说,维修员工的日常工作不仅繁重,而且带有很大的危险性。如何降低劳动强度、提高作业安全性,成为维修队创新的研究重点,也是他们的灵感源泉。

Shafer电控箱气电分离改造
由队内员工自主改造的Shafer气液联动执行机构倒油装置,在进行储油罐油位检查时,只需将倒油装置与储油罐底部排污口连接,打开球阀,直接通过压力值即可换算出油位高度,既快捷又简单。同时也简化了倒油作业流程,避免了登高作业,无论是倒油作业还是补充油量作业都可以在地面完成,不仅节约大量人力资源,降低劳动强度和作业风险,还有效提升工作效率和安全系数。
创新“激情”如何持续?
——聚焦“芝麻”小活 也能产生大效益
“过去,大家都把眼睛盯到‘技术攻关’之类的‘大西瓜’上,现在,‘芝麻’大的小活都要抠一抠能否创新创效。”杨永超对于员工的创新有着这样的理解。
近年来,分公司倡导从小事做起,从点滴做起,把开源节流、降本增效融入日常工作中,秉承“不怕项目小、不怕效益少,就怕用心找”的理念,鼓励广大员工开动脑筋,自己动手,以不投入或少投入为原则,用新方法、新技术、新点子,创造大收益。

改造使用的LED灯
以临沂输气站为例,站内10盏路灯完成LED及光控改造后,四年时间里,核算共节省路灯运行成本约为19433.57 元,这样的数字累加下去,能减少一大笔运维成本。
“小芝麻”项目成为大赢家,在此次成果评审会上,因其实用性强、方便改造、降本显著,被评为一等奖。

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来源:管道宝石花原创
文图| 牛伟超 王志辉 刘伟
编辑| 廉秋枫 牛伟超
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