管道公司参加中国石油领导干部会议

7月25日，中国石油天然气集团有限公司2019年领导干部会议在北京昌平石油科技交流中心召开，会议内容聚焦科技创新，主题可谓十分硬核！

会上，集团公司党组书记、董事长王宜林做题为《加快推进科技创新 驱动公司高质量发展》的讲话，集团公司党组副书记、总经理张伟主持会议。

管道公司总经理、党委书记姜昌亮，党委常务副书记、工会主席崔涛参加会议。

此次会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，深入贯彻新发展理念，总结集团公司近年来科技创新成果，部署今后一个时期科技创新的目标任务和重点举措，动员全体干部员工深刻认识新形势新使命新要求，解放思想、坚定信心，加快推进科技创新，驱动公司高质量发展，为建设世界一流综合性国际能源公司提供支撑引领。同时，通报集团公司及各企事业单位2018年度业绩考核结果，总结和安排今年生产经营重点工作。

王宜林在讲话中从“充分肯定集团公司近年来科技创新工作取得的成绩、新形势新使命对加快推进科技创新提出新要求、加快推进科技创新的思路目标和主攻方向、扎实抓好科技创新重点举措落地见效”四个方面对科技创新工作提出意见和部署。

科技成果丰硕

中国石油的发展史，是一部波澜壮阔的艰苦创业史，也是一部敢为人先的科技创新史。王宜林在讲话中回顾了70年来中国石油取得重大突破的科技创新成果。特别是近些年来，集团公司党组把创新摆在发展全局的核心位置、纳入公司总体战略，2016年4月专门召开科技与信息化创新大会，对实施创新战略作出全面部署，明确提出“业务主导、自主创新、强化激励、开放共享”的总要求和建成世界一流创新型企业的奋斗目标。公司上下认真贯彻落实党组决策部署，不断加大科技创新力度，取得了丰硕成果，科技创新能力建设得到新加强，科技攻关应用取得新成效，信息技术应用迈上新台阶，科技人才队伍建设呈现新气象。

会议期间，还举办了中国石油科技创新成就展

科技创新肩负新使命

显而易见，此次集团公司领导干部会议聚焦科技创新有着鲜明的时代特点。

科技是第一生产力，创新是引领发展的第一动力。面对复杂的内外部环境，我们能否在实现民族复兴的伟大征程中更好地承担起“种子队”的责任使命，能否在全球能源转型的大潮中抢占竞争制高点，能否在创建世界一流示范企业的进程中实现由大到强的转变，很关键的一条，就是要加快推进科技创新、转换发展动能，解决好自主创新能力不强这个最大的短板。

王宜林在讲话中指出，加快推进科技创新，是深入贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述和中央决策部署、全面履行责任使命的必然要求。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央，围绕实施创新驱动发展战略、加快推进以科技创新为核心的全面创新，提出了一系列新理念新思想新战略。特别是去年以来，中央针对中美经贸摩擦升级等形势变化，对加快自主创新、解决关键核心技术“卡脖子”等问题作出了明确部署。中国石油作为国有重要骨干企业和具有代表性的中央企业，必须进一步提高政治站位，强化政治担当，坚决贯彻落实总书记的重要指示要求及中央决策部署，推动科技创新不断取得新突破，在建设世界科技强国中当好主力军。

加快推进科技创新，是适应新一轮科技革命、抢占发展先机的必由之路。全球科技创新进入空前密集活跃的时期，全球创新版图正在重构。我们必须瞄准世界科技前沿，把握行业发展大势，以全球视野谋划和推动科技创新事业，充分利用和调动各类创新资源，着力突破关键核心技术，抢占事关长远和全局的能源科技战略制高点，牢牢掌握未来发展主动权。

加快推进科技创新，是创建世界一流示范企业、推动公司高质量发展的迫切需要。对标国资委要求和世界一流水平，特别是面对中美经贸摩擦升级的倒逼压力，我们更加清醒地认识到，集团公司科技创新工作还存在较大差距和不少突出问题：关键技术领域存在短板、高端科技人才不足、激励约束机制不够精准到位、开放共享程度亟待提高、行业技术和标准引领能力不强等，必须坚决破除一切制约科技创新的思想禁锢和体制机制障碍，全力提升科技创新能力和水平。

明确加快推进科技创新的

思路目标和主攻方向

会议明确了当前和今后一个时期，集团公司科技创新工作的总体思路、主要工作目标和主攻方向。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神和新发展理念，紧紧围绕全面建成世界一流综合性国际能源公司的目标，坚持党对科技工作的领导，坚持实施创新战略，坚持业务主导、自主创新、强化激励、开放共享，加快突破关键核心技术，加快推进体制机制改革，加快建设一流人才队伍，加快构建开放创新生态，大力提升创新能力和竞争能力，驱动集团公司高质量发展，为我国建设世界科技强国贡献石油力量。

一是聚焦战略需求。围绕落实中央决策、保障国家能源安全、推进能源革命等重大部署，围绕全球能源转型、产业变革、数字经济等重大趋势，围绕公司价值提升、突破瓶颈、实现高质量发展等重大需求，完善科技布局，健全创新体系，强化集中攻关，打造更具价值创造能力的创新链，把握未来发展主动权。

二是强化原始创新。统筹推进原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，更加注重原创性理论和基础性研究，更加注重“卡脖子”技术和关键性技术突破，更加注重跨越式和颠覆性技术研究，实现关键领域核心技术自主可控，抢占能源科技制高点。

三是扩大开放合作。坚持“引进来”与“走出去”相结合，建设完善“一带一路”油气合作平台，主动融入全球科技创新网络，最大限度用好国际国内、公司内外创新资源，扩大跨学科跨领域合作和产学研用联合攻关，形成开放创新大格局。

四是坚持人才优先。树立人才是科技创新第一资源的理念，加强人才投入，构建有效识才引才用才机制，加大人才培养和激励力度，着力培育具有全球视野和国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和创新团队，积极构建人才新高地。

到2021年，加快推进科技创新取得明显成效，在国家油气创新体系中的主导地位更加巩固，一批制约当前业务发展的技术瓶颈问题得到解决，数字化转型取得明显成效，陆上常规油气勘探开发及管道总体技术水平保持国际领先，炼油化工主体技术、油气工程技术努力达到国际先进水平，深层、深水油气勘探开发和新能源技术进步明显，全面建成国际知名创新型企业。

到2035年，核心技术整体保持国际先进水平，其中勘探开发、储运技术全面达到国际领先水平，炼油化工技术、油气工程技术全面达到国际先进水平，新能源技术在重点领域实现跨越式发展，数字化转型全面实现。新形成一批重大战略性革命性技术，行业科技影响力和规则制定能力大幅提升，科技实力位居中央企业和国际能源公司前列，全面建成世界一流创新型企业。

会议明确了重点领域科技创新的主攻方向，提出要在国内勘探开发业务、海外油气投资业务、炼油化工业务、油气储运业务、工程服务和装备制造、安全生产绿色发展、网络信息技术、新能源和替代能源8大领域，分级分类加快推进一批重大技术创新攻关。

五方面着手

显著增强科技创新能力

加快推进科技创新是一场深刻的重大变革。王宜林在讲话中指出，需要从健全完善科技创新体系、强化科研全过程科学管理、有效激发科技人才队伍活力、构建开放创新生态、坚持和加强党对科技创新的领导五个方面着手，来显著增强科技创新能力。其中很多具体措施中无不彰显着中国石油加快推进科技创新的决心和力度——

优化完善“一个整体、两个层次”的组织架构。加快推进“一个整体”的职能转变，进一步明确“两个层次”的功能定位，包括成立集团公司科技专家委员会等。

持续加大科技投入。明确直属科研院所不同类别科研项目的经费来源，稳定投入渠道。继续设立基础科学和战略储备研究基金，对重大颠覆性超前储备技术设立科技专项资金进行支持。

优化项目管理模式。全面推行科技项目制管理，公开择优竞聘选拔项目经理，赋予其在技术路线选择、团队组建、经费使用、考核分配等方面的自主权。推进科研院所去行政化改革，建立适应项目制的组织架构和管理制度。

大力改善科研人员收入待遇。政策对于科研人员来说，是实打实的利好，包括对急需引进或稳定的领军人才、核心科技人才，可实行协议工资、项目工资、年薪制等薪酬分配形式，薪酬水平可率先与市场接轨。在提高公司杰出成就奖奖励标准的基础上，提高国家科技获奖项目配套奖励额度，增设国际标准配套奖项。同时也更要重视精神激励和人文关怀，在政治待遇、荣誉授予、职称评定、休假疗养等方面给予倾斜政策，让他们“名利双收”。

鼓励全员创新。广泛开展“五新五小”群众性创新实践、一线创新成果评选奖励和推广应用等活动，配套激励机制，引导员工参与技术革新、技术攻关、技术交流，解决生产技术难题。通过设立技能专家工作室、创新工作室等，进一步健全基层员工创新平台，积极培育具有石油特色的众创空间和创业孵化器，打造线上与线下相结合、创新与转化相促进的双创平台。