提质增效战严冬丨从精细管控破题- 大数跨境

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提质增效战严冬丨从精细管控破题

北方管道

2020-06-10

导读：——中俄东线管道工程项目部提质增效工作纪实

〓这是 管道宝石花 第1013篇推送〓

踏着管理提升的步伐，向精细管控迈进，是中俄东线管道工程项目部实现精耕细作、提质增效目标的重要途径。为贯彻落实“4.16”集团公司提质增效动员推进会、“4.22”国家管网中俄东线工程建设推进会（视频）精神，坚定“建设智能管道样板、争创国优工程金奖”目标，4月30日，中俄东线管道工程联合党工委围绕“提质增效”专项活动，以精细管控为突破口，对工程项目管理及工程建设进行了整体安排和制定了实施方案，并且坚持“精细”当头，严格管控，将“百日攻坚”劳动竞赛与“提质增效”专项活动相结合，保工期、减浪费、降成本、提质量、增效益，把“提质增效”专项活动贯穿于工程项目管理和施工中的每一个环节，保证“提质增效”专项活动不吹“一阵风”、不走“空过场”。

精准发力，强化精细管控

为了纵深推进全过程工程项目精细管控工作的领导，全面实现提质增效目标，中俄东线管道工程项目部各分部经理均由项目部副经理担任，在日常项目管理的同时，不断强化精细管理，积极查找项目管控的“出血点”和“止血点”，深挖精细成本管控潜力，从资金与财务、工程质量安全、节能降耗、技术创新、监督与考核等方面有效推动全过程工程项目精细管控工作的落实，坚持“精管、严控、细算”提质增效六字诀。

精管。对项目各项费用进行精细化管理，控制各种开支，让“提质增效”工作立竿见影。在中俄东线中段（长岭至永清）工程建设中，积极推广运用中俄东线北段（黑河至长岭）建设中的“一线工作法”等先进经验和有效做法，运用系统思维和方法，超常规的工作效率，本着“提质增效”的原则，统筹部署征地外协、现场施工、物资供应、后勤保障等各项管理，以精细的态度精致管理，精耕细作，周密安排工程建设各项管理工作。强化担当履约意识，加强合同协议管理，在工程建设成本管理上精打细算，有效管控现场建设成本。大力推广中俄东线试验段和黑河至长岭段工程建设中的新工艺、新方法，持续推动关键技术、核心装置国产化创新创造，努力实现施工技术上的精益求精。深入推行现场智能化、数字化管理，持续优化施工生产组织、优化智能运行方案、优化现场组织管理，进一步提高施工生产效率，确保工程建设效率最大化，效益最大化。

严控。工程质量在一线把控，这是中俄东线“一线工作法”的重点，也是“提质增效”工作的主要内容。为了保证建设国家优质工程金质奖目标不动摇，中俄东线管道工程项目部在严格把控工程质量安全和工效上，对各参建单位提出相应要求。

细算。对于日常项目管理费用，中俄东线管道工程项目部要求各管理部室要精打细算，并且充分利用工程例会、形势主体教育和讲党课的时间，向员工大力宣传提质增效的任务，明确节能降耗的目的和意义，增强员工勤俭意识、敬业意识和大局责任意识，鼓励员工围绕工程项目管理和建设积极献计献策，要求员工学会节省，杜绝浪费，减少消耗，加强对办公设备、公务用车、办公用品的管理，努力创建节约型办公及生活环境。

技术创新，彰显品牌效益

中俄东线管道工程项目部深知，作为国家重点工程，仅仅做到各项工作达标还远远不够，只有进行科学化、精细化管理，以高于“创国优的标准”严格要求，以规范为标尺，不断优化项目管控和施工工艺、规范施工工序，不断改进和创新，才能搞好工程建设、树好形象、彰显管道品牌效益。

在工程建设中，项目部全面实施标准化作业，不断加大科技创新和技术攻关力度，以科技服务施工，以科技规范施工，精心打造智能化国优工程。他们在积极推广运用中俄东线北段（黑河至长岭）建设中取得的技术创新成果时，不断持续开展中段（长岭至永清）工程创新创效，特别是围绕五新五小开展技术革新，有力地助推了工程建设顺利开展。如中俄东线中段二标段（吉林段）“双连管”实验项目是中段工程建设的一个重要创新项目，该项目重点开展双连管生产线建设试验，目前正在完善现场焊丝、焊剂及焊接参数调整工作。该项目有很高的应用和推广价值，一方面，将成为以后项目施工地势平缓段的优先使用方案。在项目开工前期，各县区在进行线路征地的阶段，“双连管”可采取临时征用预制场及堆管场，开始预制施工，为后期施工及项目工期提供保障。另一方面，将有效提高内外双埋弧焊接一次合格率，减少了返修对管材及焊道的影响，提高了管线服役周期。

党建引领，助推提质增效

在提质增效专项活动中，中俄东线管道工程联合党工委充分发挥党建工作优势，层层发动，积极调动各级管理人员及参建单位员工的积极性，形成甲乙方齐抓共管、人人参与的管控氛围，全员、全过程、全面做好项目管控工作。同时充分发挥党员的先锋模范作用、党支部的战斗堡垒作用，把“一岗双责”工作机制、“百日攻坚”劳动竞赛活动，落实到安全施工、项目管理、作风建设等方面，把党员的引领带动作用不断地向工程建设一线延伸。

为确保中俄东线中段（长岭至永清）管道工程建设如期建成投产，中俄东线联合党工委下发了《中俄东线（长岭至永清）“百日攻坚”专项劳动竞赛实施方案》，定于4月20日开启第一阶段“百日攻坚”活动，目标为4月20日至7月31日，全面完成线路主体焊接施工，防腐下沟回填综合工效满足后续建设要求，质量安全环保有效管控。并且以“百日攻坚”专项劳动竞赛活动为契机，开展了“比进度、比质量、比安全环保、比管理”的“四比”活动，助推了“提质增效”工作深入开展，切实发挥党组织把方向、管大局、保落实的核心作用，为夺取疫情防控和工程建设的“双胜利”及“提质增效”取得重大成果提供坚强的政治保证。