解放思想，北方管道共话“四大活动” ②

审计处处长 王燕敏

积极引导审计人员将思想和行动统一到贯彻落实会议精神上来，第一时间将学习成果转化运用到工作当中，以“提高审计工作质量服务公司治理”为主线，树立宏观思维、系统思维、创新思维，聚焦主责主业，全面履行审计监督和服务职责，坚持做到揭示问题和推动解决问题相统一，全面提升审计质量和效益，发挥好审计常态化“经济体检”作用。同时严格履行全面从严治党主体责任，持续加强作风建设，深入推进科技强审，不断创新和规范审计工作。

沈阳分公司经理  张长勇

沈阳分公司全面落实北方管道公司工作会议精神，动员全体干部员工打好安全生产、区域化管理、增长增效攻坚战。分公司将以输油气生产安全为中心，不断提高HSE体系运行质量。做好中俄东线投产运行管理对接、落实动火计划、完成动火任务等后续工作；积极总结经验，推进剩余六个作业区的区域化管理工作目标全面完成；在下游用户管理方面转变观念、立足服务、开拓市场，全力推动增长增效。分公司将在北方管道公司发展新格局中找准定位、发挥优势、培育新机，共同迎接油气管网事业的蓬勃发展。

沈阳分公司党委书记  孙来勇

开展“解放思想大讨论、转变作风大提升、深入一线大走访、担当实干大攻坚”活动，是推动沈阳分公司高质量发展的有效手段。分公司党委将结合党史学习教育和分公司“1+1+N”党建工作新举措，切实端正党员干部工作作风，着力破解实现分公司高质量发展目标的瓶颈制约和各种难题，努力实现在发展理念上有新突破、在工作作风上有新提升、在攻坚举措上有实招、在干事创业上有新作为，在安全生产、增长增效、市场化转型、区域化管理劳动组织优化“四大攻坚战”中，以崭新的姿态和优异的成绩庆祝中国共产党成立100周年。

沈阳分公司铁岭站党支部书记 杨阳

近期公司开展党史学习教育工作，其中提出了要解放思想，转变作风。作为基层党支部的一名书记，要解放思想，就是要有活跃的思维和创新的工作精神。在做好日常党建工作的基础上，要主动求新求变、勇于创新，打造自己支部的党建品牌。在工作作风上要勇于改革，勇于突破自己。开展好“三湾改编”工作的教育和落实，结合公司“三会”精神，做好“1+1+N”党建工作的执行和落实，真正打造出过硬的“党员先锋岗”，体现出党员的模范带头作用。同时，将“党日活动+”活动继续推进，结合好《国家管网集团安全生产十大禁令》的宣贯学习工作，使党建工作能够真正融入到安全生产工作中，并发挥出支部的战斗堡垒作用，这也是“三湾改编”工作的目的和意义。

大连分公司党委书记（经理） 白雪峰：

在国家管网集团进入实质性运营后的第一个完整年，我们要沉下心来，稳扎稳打，聚焦管道安全平稳高效运行这个中心任务，脚踏实地、心无旁骛，识别风险、消除隐患。大连公司所辖高后果区风险交织、管控难度大，管道与光缆面临着各类施工作业潜在损伤风险。面对这些风险隐患，我们要有重任在肩的紧迫感、守土有责的使命感，重点从高后果区、第三方施工、焊缝开挖修复、设备预防性维护等关键领域，提高标准，加强管理。要树立失职追责的鲜明导向，对“一岗一清单”“一票两卡”、操作规程等执行不力，对体系审核、安全检查等发现问题整改不力，严抓严管，严肃追责，营造防患于未然、齐心抓安全的工作环境，确保管道本体安全。

盖州作业区党支部书记周雪峰：

在活动中党支部建设质量要取得新成效，真正发挥好基层党支部的先锋堡垒作用，带动全体党员和员工高效完成各项工作：一是运用体系思维开展党建工作。按照“基层标准化党支部百分考核标准”内容逐项对标落实，达到“管理制度化、资料模块化”的双化标准。二是强化支部建设培训，选齐配强支委，打造复合型人才；加大党务工作者培训力度，增加站场生产运行、油气管道安全等培训内容，鼓励支持党务工作者向高素质、复合型人才发展，专业人员与党务人员交叉任职。三是党建工作融入中心工作，丰富党组织生活；把党的组织生活与推进业务工作、提高党员能力素质相结合，把组织生活从室内开展到室外，与志愿服务活动、安全生产等结合起来。

锦州分公司党委书记  苟航海：

作为一名基层管理者，首先以全员讨论推动发展观念转变。从领导班子，再到基层班组员工，要围绕“四大活动”主题开展大讨论，谈思路举措，找差距、补短板，想办法、找对策。要充分认识这次活动的意义，讨论是基础，提升是抓手，走访是关键，攻坚是目标。通过活动，增强员工底线思维意识，牢固树立“安全工作先于一切、高于一切、重于一切”的思想，“四大活动”的落脚点最终体现在安全生产措施落实与执行上，各站要充分调动全员的积极性，为分公司高质量发展做贡献。 

黑山输油站党支部书记  孙宁：

解放思想就是不忘初心、牢记使命。要充分认清形势，冲破老的思想观念束缚，为企业开辟出一条高质量发展之路。转变作风就是打破“大锅饭”思想，克服多年沉淀老模式所造成的惯性，要与时俱进，直面问题，树立服务基层意识，把自己定位为服务员。深入一线大走访就是忘掉领导身份，沉下身子、放下架子，和一线群众推心置腹，学会换位思考，善于听取意见建议解决问题。担当实干大攻坚就是履职尽责，发挥党员先锋模范作用，一切围绕中心工作，克服畏难情绪，推进区域化，提高员工队伍素质。

丹东分公司党委书记（经理） 刘晓元：

2021年是“十四五”规划开局和起步之年，也是国家管网集团进入实质性运营后的第一个完整年。面对新形势新格局，如何开展“解放思想大讨论、转变作风大提升、深入一线大走访、担当实干大攻坚”活动，结合实际工作谈几点心得体会：

一是在思想上与党中央、集团公司、北方管道公司保持高度一致，全面学习和贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，以“四个革命、一个合作”能源安全新战略为指导，统一思想，紧跟发展新理念，结合“党史教育”“三湾改编”等相关要求，提高思想觉悟，落实具体行动，带领班子成员和分公司全体员工，落实集团公司、北方管道公司各项工作部署，打好打赢公司党委提出的“四大攻坚战”，实现“十四五”良好开局，迎接建党100周年。

二是强化劳动纪律，规范合规管理，以集团公司安全生产“十大禁令”的宣贯执行为抓手，提升作风转变。

三是结合分公司实际，深入分析讨论研究打好“攻坚战”具体要做什么，更要研究打持久战具体要怎么做。找差距、补短板，查找分公司安全生产存在的不足，分析分公司员工队伍结构存在的问题及干部队伍存在的短板和弱项，抓好“作风建设年”活动，推动干部员工树正气、鼓干劲，营造干事创业的良好氛围。

四是带领班子成员深入基层一线宣传重点工作形势任务，深入了解员工思想和工作状态，为员工和生产经营解决实际问题，夯实基础工作保证安全生产，推动分公司各项工作持续有力向前发展，完成各项生产经营指标。

大讨论、大提升、大走访是基础，工作的着力点在大攻坚，要找准方向，用攻坚战的战果来展示“四大”成绩。

矿区党支部书记  孙吉敏：

思路决定出路，观念决定财富。没有观念的更新，就不会有发展的突破；没有观念的超越，就不会有发展的跨越；没有观念的领先，就不会有发展的率先。

创新是一个民族的灵魂，营造更具活力,更加开放的体制环境，才会有更多的人勇于探索。实践无止境，发展无止境，解放思想也永无止境。解放思想，实事求是，是马克思主义活的灵魂，是我们认识新事物，适应新形势，完成新任务的根本思想武器。客观事物不断变化，我们的思想、认识也必须随之发展变化。实践是解放思想的基础，实践活动具有永恒前进性。　

加强政治理论学习，要认清历史使命，真正树立起正确的世界观、人生观和价值观，忠实履行职责，保质、保量完成工作任务。不学习，政治上就不可能成熟，工作上就不可能取得好的业绩。只有在复杂的环境中保持清醒的头脑，勤奋学习，钻研业务，才能适应新形势、新任务，加强个人修养，树立求真务实、乐于奉献的精神，不计较个人得失，是做好工作的前提。

长庆分公司党委书记、经理  冯禄：

解放思想要树立创新发展、敢于突破、抢抓机遇、创造机遇的理念。划转至国家管网集团，面临新的体制机制、新的管理模式，员工思想和利益诉求多样。要以理性思维、辩证思维去积极面对，用发展的眼光看待前进中产生的新问题，用发展的办法解决前进中遇到的困难；要积极转变工作作风，深入基层一线，向员工讲清形势任务、说透措施办法、听取员工的意见建议，分析存在问题，解决实际困难，指导基层理清工作思路，破解发展瓶颈，发挥党的引领作用和桥梁作用。

积极推进区域化管理，打好劳动组织优化“四大攻坚战”，在安全生产、增长增效、市场化转型等方面发挥党的凝聚作用，带领、带动员工认真的干好每一件工作，努力完成各项绩效考核指标，以实干担当团结带领大家在打造中国特色世界一流能源基础设施运营商的伟大征程中做出积极贡献。

惠安堡输油站党支部书记 严金涛：

解放思想，首先要读懂弄通上级的大政方针，有的放矢地去开展工作。作为党支部书记要以身作则，做各项工作的先锋模范，踏踏实实地带头做，而且标准要更高。基层站队的党支部书记一般都来源于基层员工队伍，最终也还是要回到员工队伍中去。遇到问题，首先要考虑如果你是一名普通员工、一名普通党员，你该怎样去做，设身处地站在员工立场上去考虑工作如何开展，不能机械地听令。在作风转变上要真抓实干，不但要干，而且还要干到位，注重基础工作和细节。将上级的决策部署、规章制度和执行文件，真正贯彻落实，落到实处，为企业高质量发展贡献力量。