北方管道公司有序推进“三湾改编”工作

3月19日，北方管道公司各单位完成《集团公司安全生产十大禁令》（以下简称《禁令》）全员考试，覆盖率达100%。3月22日，按10%的比例,公司组织对各层级员工开展随机抽查考试，确保每名员工掌握《禁令》内容。这是北方管道公司全面推进安全生产队伍“三湾改编”工作的举措之一。

集团公司安全生产队伍“三湾改编”工作启动以来，北方管道公司迅速响应，全面贯彻落实各项工作要求，以实现“3统一”“2提升”“1创新”为目标，三个“不动摇”确定工作总基调，加强思想淬炼、本领历练、实干锤炼，突出体系识别，强化安全培训，落实《禁令》宣贯，完善责任清单，持续推动“三湾改编”工作落地生根，切实提升公司安全生产管控水平。

思想淬炼 三个“不动摇”凝聚共识

1月25日，北方管道公司立即组织召开2021年首次安委会，第一时间统一思想，研究落实集团公司“三湾改编”工作要求，制定专项实施方案，推出19项具体工作，并于2月7日和3月5日两次召开专题会议推动任务落地。

公司执行董事、党委书记崔涛多次强调，要坚持体系建设、监督检查、员工能力提升“三个不动摇”，统筹开展各项工作。这为一段时间内集中开展安全生产队伍“三湾改编”、“解放思想大讨论”、改革三年行动计划、以及集团公司“五大攻坚战”和北方管道“四大攻坚战”等各项工作明确了思路。

采访中，公司副总经理、安全总监刘志刚表示，“要从思想入手解决理想信念问题，坚信一定能通过‘三湾改编’工作提升我们的队伍素质，提升我们的安全生产管理水平。”

在坚持体系建设、监督检查和员工能力提升“不动摇”思路指导下，各单位分别根据各自实际细化方案，分解任务，明确时限，有序推进。

制度引航一贯到底 统一标准体系

在“三湾改编”工作启动之前，北方管道已先行对新划入的榆济管道等4家单位开展体系对接融合，编制体系融合实施方案，开展现场培训指导、视频答疑、文件抽审等工作，完成4家单位体系文件正式上线发布执行，实现公司体系管理全面融合。

“三湾改编”工作全面开展以来，北方管道坚持按照“全面覆盖，一贯到底”的总要求，持续强化标准化管理，提升体系建设质量，不断细化优化各项管理内容和生产技术标准体系。

一方面对制度、标准、模板进行差异性分析，融合、统一、规范体系文件、业务流程、技术和管理标准，畅通快捷审核发布通道，确保管理制度及时实施，保证工作连续性、衔接性、完整性。

各单位也积极识别体系文件，统一基层站队标准化建设，优化完善基层岗位作业指导文件、应急预案和QHSE管理体系。有的单位还结合“管理规范年”开展岗位设置、管理机制规范工作。

另一方面，在公司范围内选拔35名优秀专业技术人员作为“尖兵团”成员，积极向集团公司推荐北方管道公司有效做法和典型经验，为集团公司“三湾改编”管理制度和技术标准编制贡献智慧。

此外，科技中心组织3个技术委员会，22个分技术委员、153个工作组和若干个专业方向献智献策，提出了覆盖资产完整性管理、安全环保QHSE、生产经营三大专业领域的集团公司安全生产标准体系顶层设计框架，为集团公司安全生产企业标准体系构建和标准编制提供全方位支持。

本领历练创新培训 提升履职能力

按照“管专业必须管培训”的原则和年初制定的计划，北方管道组织跨部门、跨专业、跨地域、跨层级的全员安全生产轮训；鼓励各单位开展形式多样的技术比武、竞赛等活动，多渠道多形式激发员工学习兴趣，营造良好学习氛围；充分发挥“尖兵团队”示范作用，形成全员“学安全、懂安全、做安全”的良好习惯，切实提升全员安全生产履职能力。

各单位结合区域化管理及自主运维实际梳理各专业知识点，利用远程培训系统和问卷星等多种渠道，同步开展学习宣贯、针对性培训、全员岗位能力测评，在公司范围内掀起履职能力提升热潮。

郑州分公司鼓励员工从“一专多能”向“一岗多证”转变，确保岗位技术考核人人合格、一线员工人人有证、操作规程人人掌握。

吉林天然气管道(管网)制定安全生产履职能力标准，量身定制岗位培训方案，开展全员岗位应知应会轮训和体系文件学习劳动竞赛。

济南分公司将教室搬进现场，科室站队联动，以考代练，组织能力测评，按测评结果进行针对性培训。

实干锤炼结果导向 监督考核并举

监督与考核是任务完成质量和效果的有效保障。按照“逐级层层考核”的原则，北方管道公司开展安全绩效考核和管理体系量化审核，严格执行监督检查问题倒查和追责，以考核问责倒逼制度执行和责任落实，推动监督检查结果的应用。

各单位分别建立“三湾改编”周报、月报工作任务督办机制，定期检查任务落实情况，确保按时高效完成。此外，还各自开展专项行动，推动工作落实落地。

西安分公司以重奖为引擎树风标，聚力作业区能力提升，组织综合维修岗全员开展巡检标准考核，实现人人过关。

大连分公司提前预判管道沿线可能突发的稻田地燎荒等情况，通过精准宣传入户，告知危害和法律责任，在阀室、站场等重点区域悬挂宣传标语，安排巡线员重点地段错峰巡线、调度室实时视频监控等方式实现全线监控。

锦州、山东输油有限公司、油气储运技术分公司等多家单位采取内网、电子屏、公开栏、app每日答题等阵地广泛宣传“三湾改编”重要意义，宣贯学习并严格执行“十大禁令”，营造浓厚学习氛围。

秦皇岛等多家单位开展对照“禁令”自查自检活动，督导纠正不安全行为，在全体员工中树立禁令就是“安全生产的高压线、工作红线”的理念。

各单位还以“中心组学习”“主题党日”“三会一课”为抓手，切实发挥党组织、党员队伍在安全生产岗位示范作用，充分促进分公司基层党建与安全生产深度融合。

安全生产队伍“三湾改编”各项工作仍在积极开展，“安全工作先于一切、高于一切、重于一切”日益在北方管道员工中由理念化为实际行动，形成全员管安全、全员保安全的风气。

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