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王国涛到辽宁地区调研

王国涛到辽宁地区调研 北方管道
2021-06-29
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〓  这是 北方管道 第 141 篇推送  〓


6月20日-24日,北方管道公司执行董事、党委书记王国涛到辽宁地区进行工作调研,听取工作汇报并深入一线检查指导工作。公司副总经理张世斌,总经理助理袁振中陪同调研。


王国涛(前排中)在大连分公司新港作业区新港输油站现场询问“十大禁令”执行情况


20日下午,王国涛一行先后到大连分公司新港作业区新港输油站、大沈线人口密集型高后果区、金州作业区松岚输气站和小松岚输油站进行“四不两直”安全检查和现场调研。在新港作业区,详细了解了输油气生产的具体情况,分析了分公司的战略地位和发展前景;徒步踏勘大沈线高后果区管段,深入了解了高后果区的管道管理工作开展情况;在松岚输气站,现场检查了输气设备的现场运行状况,重点了解了阀门等关键设备的预防性维护工作开展情况;在小松岚输油站,了解了自主维修工作开展情况以及区域化改革的进展情况。


王国涛听取大连分公司工作汇报


21日上午,王国涛在大连分公司调度室询问了区域化工作的开展情况。随后,召开座谈会,听取了工作汇报,王国涛对大连分公司各项工作开展情况给予肯定,并与干部员工深入交流,详细了解了大连分公司在“五大攻坚战”、“三湾改编”、“四大活动”、党史学习教育工作的切实举措和典型做法。


针对大连分公司下一步的工作,王国涛提出四点要求:一是在“两个一百年”奋斗目标交汇年,全体干部员工要提高政治站位,把准政治方向,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”;二是今年是中国共产党成立100周年,在抓好党史学习教育的同时,要做好建党百年系列庆祝活动,传承红色基因,弘扬“八三”管道精神;三是在“十四五”的开局之年,要转变观念,多措并举,按照集团公司、北方管道公司年初的目标任务,提高创新创效能力,共同努力完成全年的业绩指标;四是在集团公司正式运营的第一个完整年,要深入推进“三湾改编”,持续开展“四大”活动,坚决打赢“五大攻坚战”,全力实现高质量发展,奋力打造中国特色世界一流能源基础设施运营商。


21日下午,王国涛一行到丹东输油气分公司调研,实地检查了调度室、丹东输油站。详细了解了管线概况、安全生产运行、调度指挥、管道监测、铁路槽车接卸、污油处理、应急处置等情况。在丹东输油站罐区,观摩了储油罐灭火消防演习,现场讲评并提出工作要求。


王国涛(前排中)在丹东分公司鸭绿江穿越段检查


22日上午,调研组一行前往鸭绿江穿越段检查,查看应急储备物资,观看应急演练视频。在丹东分公司培训基地召开检查讲评会,听取工作汇报。


针对下一步工作,王国涛要求:一是要按照上级要求做好全年重点工作,着眼于丹东分公司特殊的地理位置,要更加注重安全环保和管道巡护。二是要开展好党史学习教育。今年是政治大年,做好当前的党史学习教育尤为重要,要通过党史学习了解党100年来的奋进历程和发展壮大,要在两个100年的交汇处开好头起好步,开展好下一步的建党系列活动。三是要深刻认识企业发展历史遗留问题,及时转变观念,优化人力资源,加强考核,不断提高营运水平和精细化管理水平。四是要转变工作作风,让思想动力转化为工作动力,保证管道安全平稳运行,为企业发展做出更大贡献。


22日下午,王国涛一行到沈阳分公司铁岭作业区、沈阳调度中心调研。


王国涛(前排中)铁岭作业区现场询问站场人员日常管理情况


在铁岭作业区,王国涛实地查看了主要运行设备和工艺流程等情况,重点询问了油库区的消防管理、安全管理和技术管理等方面问题,并就设备日常维护保养、站场工艺流程控制、承包商安全管理、消防系统有效性管理等方面工作向站场人员了解具体情况。在现场施工作业区域进行了详细检查,对承包商管理、设备精细化管理以及受限空间管理等现场存在的问题提出了具体要求。在调度室,王国涛听取了岗位值班人员的岗位描述,对岗位员工的素质能力进行了现场考核。王国涛还参观了铁岭作业区党支部的党员活动室,对党支部的工作给予了肯定。


王国涛(前排中)在沈阳调度中心询问运行情况


在沈阳调度中心,王国涛观看了调度中心文化墙,听取调度值班员岗位描述,详细了解了东北管网调度运行情况。他与调度员亲切交谈,询问值班方式、参数调节、能耗管控等情况,并叮嘱调度员要提高敏感性、增强责任心,密切关注管道运行参数变化,确保东北管网安全平稳运行。


王国涛听取驻沈各家单位工作情况汇报


23日上午,王国涛听取了驻沈各家单位工作情况汇报后,对各单位上半年各项工作表现给予充分肯定。就下一步工作,王国涛强调:一要深入开展党史学习教育。提高政治站位,充分运用“学、思、践、悟、验”党建工作五步法,汲取智慧力量,在学党史、悟思想、办实事、开新局上下功夫。二要统筹做好生产经营工作。精心抓好安全环保,增强政治敏锐性,巩固安全生产队伍“三湾改编”阶段性成果,切实防范和化解重大风险。深度挖掘降本增效、增长增效潜力,开拓新的经济效益增长点。三是切实转变思想观念和工作作风。提升服务意识,培育上下游客户共同成长,实现双赢多赢。同时要牢固树立红线意识,底线思维,严格执行中央八项规定精神。


23日下午,王国涛一行到锦州分公司调研。


王国涛(前排左二)在秦沈线盘锦末站现场调研


在秦沈线盘锦支线盘锦压气站,王国涛询问了站场人员岗位履责、生产运行、安全管控等方面工作,查看了压缩机厂房、变电所等生产关键要害场所,听取了站控室员工岗位描述,全面了解盘锦压气站各项设备运行、站场和管道安全防护措施的落实以及新增压缩机工程项目进展、现场管理等情况。调研组还深入中俄东线小凌河穿越处管段进行了现场调研。


24日上午,王国涛听取锦州分公司工作情况汇报后,与锦州分公司干部员工围绕如何加强安全生产、“三湾改编”、推进区域化管理、节能降耗、加强人才队伍建设、提升员工履职能力和站场安全生产管控水平等内容进行了深入的座谈、交流。


王国涛听取锦州分公司工作汇报


王国涛要求,分公司要统筹兼顾,树立“一盘棋”思想,稳扎稳打、扎实工作,要眼着于处理整体和局部的关系,做到有历史有传承,有管理有积淀,促进企业文化建设,凝聚干事创业的力量,展现干部员工斗志昂扬、积极向上的精神面貌。王国涛勉励分公司要将当前各项工作落实好,取得优异的成绩,确保“十四五”开好局,起好步。


张世斌结合分管工作提出具体工作要求。


总经理办公室(党委办公室)、生产经营部、管道部(保卫部)、质量安全环保部负责人参加调研。


转载自公司门户网站
签发 | 廉秋枫
编辑 | 甄   诚
国家管网北方管道公司新媒体出品
(点击图片即可获取全文)

当初不理解,直到我也做了父亲

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