〓 这是 北方管道 第 249 篇推送 〓
今年4月，北方管道公司全面启动安全生产队伍“三湾改编”第二阶段工作，优选出856名业务骨干，学习实践完善安全生产新标准组建了一支强有力的导师团队。导师们重点围绕“三湾改编”成果的应用落地及基层员工能力提升的需求，编制和修订作业文件、技术规范、应急预案模板，编制发布应知应会手册、作业指导书等，并全力推进全员轮训工作，担当指导基层的安全生产“宣传员”“教导员”“示范者”。他们用实干做“三湾改编”最坚定的执行者，用专业获得尊重，以责任赢得信任，以“示范带动”“典型引路”促进“三湾改编”工作全面落地见效。
导师王学文作为工艺调度管理人员，负责分公司的试运投产方案、动火方案的编制和管理工作。在他组织的中俄东线开展的10余次动火作业中，他带领工艺操作组成员出色完成了动火作业前的停输、放空、氮气置换等准备工作，为动火作业的顺利完成创造了最佳条件。
齐林作为“三湾改编”导师，他带头自行开发并修旧利废，建立实操仿真教室，带领技能专家工作室利用阀门零散配件，组合使用，自行开发了阀门日常维护保养操作全仿真教具，实现了强技能又降本增效益的“双赢”。
杜帅，在工作中积极发挥导师作用，不断创新。他改良传统工作模式，编写了“仪表检定证书一键生成”程序，将原本需要两三天才能完成的仪表检定证书制作工作，缩短到几分钟就可以完成，极大地提高了工作效率。
导师陈庆伯，为使授课不枯燥乏味，提高学员的兴趣，他精心设计导课内容，先引入经典案例吸引大家的注意力，再结合自己的抢修经历，有深度、贴合实际地讲授维抢修方案及分享经验方法。
沈阳检测技术分公司导师团队成员张新宇是导师里唯一的党务干部，也是跨部门、跨专业轮训的先进典型。张新宇作为党务、技术综合型导师，经过在办公室工作的多年锻炼，讲起课来更加得心应手。
自集团公司安全生产队伍“三湾改编”工作启动以来，苏豪育以身作则，带头承担各项重难点的任务攻坚。他先后牵头制修订作业区应知应会手册、作业指导书、标准操作票等，并在分公司内部开展“三湾改编”专题培训，在作业区“三湾改编”第一阶段工作中发挥了关键作用。
压检中心导师团队成员车间RR工段长李浩，以过硬的技术能力成为导师团队的一员，在接到轮训任务后，他主动开展体系文件学习，并结合自身岗位特点，主动承担了《行吊作业风险管控》课题的编制与授课业务，将管理规范与身边案例相结合，有效提升行吊作业员工安全意识。
为打赢“三湾改编”和站队标准化建设这场“硬仗”，长春分公司导师张大鹏把“创新”精神带到了“三湾改编”和站队标准化建设工作中。综合运用已有的知识、信息、技能和方法，打破原有框框，探索新的规律和方法。
宜露和同事共同搭建了实训平台用于作业区生产一线设备通信自控专业知识培训，提高基层员工的技术技能水平。他利用春秋检时机送培训下基层，逐站组织干部员工进行现场培训，讲授一次压力表的校验、光纤熔接、工程宝的使用等通信仪表专业知识，现场手把手地教。
作为“三湾改编”导师成员，周雪峰积极学习国家标准提升自身能力，围绕“保证管道本质安全”的宗旨，创建“护网先锋”党建品牌；通过 “牵头组织”和“辐射带动”，来实现“三湾改编”成果落地，引领带动全员安全生产履职能力提升。
三湾改编 | 基层站队标准化一目了然！
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