北方管道公司强化应急准备全力以赴应战冬供大考- 大数跨境

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北方管道公司强化应急准备全力以赴应战冬供大考

北方管道

2021-11-24

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〓这是 北方管道 第 263 篇推送〓

近日，我国再迎新一轮寒潮，20余个城市降温超过10度，东北地区再次遭遇强降雪，黑龙江地区出现暴雪甚至大暴雪，多地“一夜速冻”，全面入冬。天然气保供号角吹的更加嘹亮。

对能源企业来说，每年的冬供都是一场大考。在今年大考来临之前，北方管道公司已经打赢了多场“预备战”：提前48小时完成大沈线12处隐患整治集中换管动火作业、7天抢通受山西汛情影响的榆济输气大动脉、提早落实应急资源并保持“热备”状态……各项前期工作早已准备就绪，只为全力保障天然气稳定供应，确保千家万户温暖过冬。

除隐患：协同联动，日夜兼程，圆满完成动火攻坚战

10月22日21时43 分，在大沈线4#-8#阀室管段同时开展的12处裂纹换管特级动火作业圆满结束，提前48小时恢复供气，“刷新了公司集中动火规模的历史记录”，也为大沈线安全平稳运行提供了坚实保障。

众所周知，每实施一次动火作业，就需要对相关管线实行计划性停输、放空、氮气置换等“一轮操作”，待作业结束焊缝检测合格后才能恢复供气。此次需换管的裂纹区间段位于大连LNG的下游段和盖州压气站的中间地段，处于枢纽位置。在这个区间段内实施动火作业，相当于截断大沈线主干道，将改变整个东北地区的输气形势，大连LNG的气源外输将中断，将会影响大连市普兰店和瓦房店市70万用户的用气。

为了最大程度地节约放空损失，降低对下游用户的影响，公司一方面第一时间对发现的裂纹进行B型套筒修复，一方面加强统筹协调，为集中动火进行积极准备。10月21日清晨6点，各项准备条件就绪，12处特级动火作业同时开始。

“除动火点数非常多外，此次集中动火，还面临着前期准备时间短、征地协调难度大、高水平管焊人员短缺、现场作业条件受限等困难。每一项都是难打的硬仗。”管道部（保卫部）刘少柱说。

1号动火点毗邻丹大高铁，7号动火点的坡下就是一个养牛场和几户居民，4号、5号、6号动火点相隔太近，还有几处动火点附近不时有农民在进行着秋收作业……为确保万无一失，公司经过科学论证、严密组织，精心编制了详细周密的动火方案，提前在现场设置警示标识，并对周边农户一一进行沟通和宣传，提醒百姓远离管道作业。

同时，12个动火点进场道路的施工也给大连分公司带来了严峻考验。“从得知动火准确时间到完成动火作业只有7天时间，进场道路征地共涉及16家百姓，时间紧，协调难度大。”时间不等人。大连分公司逐门逐户与16家百姓进行征地协调工作，最终争得百姓的理解和支持，让进场道路施工得以快速推进，人员设备能够顺利进场。

此外，由于首次进行这么大规模的集中动火，大连分公司在人员和设备方面都无法满足需求。大连分公司提前从各基层站队召集站队长、技术员等专业人员，并在10月18日召开专门动火协调培训班，围绕动火监护要点、焊接工艺评定、动火方案、动火票等文件进行专项培训，以保障动火作业安全高效进行。同时，公司抽调大庆（加格达奇）、中原、山东天然气三家单位维抢修队伍与大连分公司并肩作战。

负责施工、监理、检测、土建共计19家单位如期到位，现场300余人在动火现场通力合作，昼夜施工，多点同步推进。大家发扬“铁人精神”，一一克服了“管道两侧均是大块岩石”“因强力组对导致管道切断后回弹大”“动火点上方有高压线长臂吊车无法施展影响作业”等诸多棘手难题，最终以“提前48小时完成集中动火作业，节约放空时间约8小时，减少天然气放空约150.29万方”的全面胜利，宣告大沈线冬季保供前隐患治理工作的顺利完成。

另外，11月5日，泰青威管道也顺利完成了5处特级动火作业。其中4处动火是为配合济莱高铁建设而进行的管道迁改连头作业，同时也一并解决了泰青威莱钢支线1#阀室干线截断阀内漏问题。

隐患清除后的大沈线和泰青威管道，面对天然气“冬供”大考，将更从容也更有底气。今冬明春将更好地履行保供之责，把“温暖福气”源源不断地输送到沿线各地。

战汛情：夯基固本，两线并进，提前抢通输气大动脉

国庆期间，山西地区连降暴雨，多地出现内涝、地质灾害、洪水等灾情。管线途径山西的榆济管道，也受到此次汛情影响，浊漳河漂管185.5米，情况十分紧急。

榆济管道承担着陕西、山西、山东、河南、河北5省10市的天然气供应任务，是贯穿华北地区天然气供应的能源动脉。作为能源央企，在冬供前完成榆济管道抢险工作，刻不容缓更义不容辞。

公司紧急部署、火速动员。在10月7日发现浊漳河漂管24分钟后，第一时间启动分公司级应急预案并开展应急处置工作。当晚，公司副总经理朱汪友带队赶赴抢险现场进行指导安排。根据险情发展，8日启动了北方管道公司级应急预案，对管道进行停输放空。

“这是近几年我们遇到的难度最大的抢险。以往处理的漂管长度一般只有几十米，这次长达185.5米。另外，我们与当地水利局沟通后得知，浊漳河上游的关河水库已在警戒水位运行，无法停止泄洪。为了避免持续泄洪造成断管，我们必须涉水作业，也就是在浊漳河行洪期间完成稳管措施。当时水仍有三米多深，水库每秒泄洪量达到了300方，加上水库下游9条支流洪水汇入，漂管段洪水每秒流量超过500方，河岸为陡崖峭壁，抢险难度极大。”管道部（保卫部）荆宏远说。

公司研究后决定，对浊漳河漂管采取两套方案同步推进：一个是临时处置方案，即对漂管段实行稳管措施，确保榆济管道尽快投产供气，并在2022年6月1日前继续执行保供任务；另一个是永久治理方案，即2022年6月1日前就地敷设一条浇筑在基岩槽内的新管道，彻底消除隐患。

由于冬供在即，漂管治理迫在眉睫，所以必须先完成临时处置方案。公司一方面与国家管网油气调控中心进行沟通，协调榆济管道应急抢险期间暂用陕京线、鄂安沧管道进行转供，保障下游正常用气。一方面对抢险现场进行考察调研，制定出“河道疏浚+导流坝，疏导水流；脚手架平台+槽钢龙门架，稳固管道”的浊漳河漂管抢险方案。

方案确定后，最重要的就是抢时间、抢进度。公司从长治市紧急调配了5台大型挖掘机和20台装载机，采购了1000个石笼，又从公司防汛物资库调配了700个石笼。在现场应急抢险指挥部部署安排下，施工作业组、生产准备组、安全督导组、技术支持组和后勤保障组5个作业组按照分工，快速衔接高效合作；200余名作业人员也迅速集结，分散到河流拓宽倒土区、钢筋石笼制作区、脚手架搭建及龙门架制作区、进场路及导流坝修建区4个抢险区开始紧张有序地忙碌起来，争分多秒、不分昼夜地投入到“与时间赛跑”的抢险战役中。

临时处置方案主要分为“修建导流坝、疏通河道、搭建脚手架和龙门架、吊带起吊管道”几个步骤。其中，搭建支撑管道的槽钢龙门架最为关键。抢险人员需要按照12米的间隔在水中搭建14个槽钢龙门架把185.5米的漂管支撑起来。

在搭建龙门架的过程中，上游关河水库泄洪量和下游9个支流流量逐渐减少，漂管位置河道水位逐日明显下降。“水位下降太快会给管道带来更大风险。我们必须时刻紧盯水位变化，要在水位下降的过程中做好管道跟进支护，防止管道过量沉降导致上游弯头断裂。”荆宏远说。

鏖战7天共130个小时后，10月14日凌晨2时，龙门架终于焊接完成。靠着14个龙门架的支撑，185.5米长的漂管犹如一条腾空的“水上巨龙”，稳稳地“卧”在浊漳河上。至此，临时处置主体工作全部完成，断管风险已消除，上午10时停输管段开始复产。

临时处置主体工作结束了，但在漂管段完成永久性治理前，保持管道的安全运行仍是所有工作的重中之重。抢险人员按照榆济管道长治市浊漳河漂管应急抢险指挥部第五次会议的相关要求，通过增设与岩壁的锚固，对脚手架和龙门架进行了进一步加固。同时，安排了固定专人调整导链受力和管道高程，避免管道应力集中、个别槽钢龙门架受力过大。为了减少管道摆动、防止支架疲劳损伤，在龙门架外围支模，采用水下混凝土浇筑方式，将龙门架浇筑成混凝土支墩。

此外，公司制定了现场管控专项方案，安排看护专员在管道附近“安营扎寨”，对管道进行检查与看护，实时监测管道状态，确保管道安全平稳运行。公司在施工栈桥两端设置了围挡，安装了视频监控，增设了警示牌，防止无关人员进入。

“现在关河水库依然在泄洪，但我们已做好了浊漳河段管道的稳管措施。榆济管道可以马力十足地进入冬供状态。而且10月29日我们已经完成了永久治理方案的初步设计，明年6月1日前将建成新管道，替换现有管道执行保供任务。”11月3日，荆宏远接受采访时说。

强应急：厉兵秣马，严阵以待，全力坚守冬供第一线

维抢修队伍担负着管道和站场阀室应急维抢修的重任，是保障管网安全平稳运行的最后一道防线，在增强事故应急处置能力、预防和控制次生灾害、减少事故损失等方面具有极其重要的作用，需要时刻能“拉得出、冲得上、打得赢”。

公司从人员队伍、设备车辆、应急物资、应急预案、培训、演练、智能系统等七个方面着手，不断提升应急与维抢修能力，全面武装一支“忠诚担当、作风顽强、冲锋抢险、逢战必胜”的管网铁军队伍，为冬供期间管网安全平稳运行保驾护航。

为应战冬供，各地维抢修人员以组为单位，实行24小时值守。各维抢修小组不少于10人，涵盖各个工种，目前公司43支维抢修队伍1067名维抢修“能源卫士”已做好随时“冲锋陷阵”的应急准备，履行冬供期间“运行不停、输气不断”的庄严承诺。

工欲善其事必先利其器。冬供前，公司对所有设备机具和车辆进行了全面“体检”，并一一进行维护保养，确保“数量上”够用，“质量上”好用。同时，加强检查维护，时刻保持热备用状态。

此外，为了提高效率，公司依托企地协同机制，将外部维抢修资源纳入到自己的应急管理体系中，实现维抢修力量的最大化。各分公司在冬供来临前，与当地“外援”紧密沟通，实时更新外部维抢修资源台账，尤其是稀缺物资一一进行核实，确保有需要时“拉得出，用得上”。

应急预案是处置突发情况的行动指南和重要依据。9-10月份，公司机关各部门及所属各单位在原有应急预案的基础上，根据“三湾改编”的要求，统一修订并发布了新版的应急维抢修预案，让抢修人员应急处突时有章可循。10月底，管道部（保卫部）围绕应急预案等内容，对10家新划转单位近200人进行了集体培训，为应急维抢修队伍绷紧弦、充好电。

除了培训，演练也是提高维抢修队伍应急处置能力的重要手段。为保持“马不离鞍，人不脱甲”的实战状态，基层站队每季度进行一次演练，各分公司每半年进行一次演练。临近冬供，各单位进行了冬供专项演练。“管道管理业务针对冬季保供开展的专项演练类型主要有桌面演练和实战演练两种方式。桌面演练侧重强化应急与维抢修人员对应急响应和现场处置流程的掌握程度，包括初期如何快速响应和上报事故信息、如何开展工艺处置和现场探边警戒疏散、需要紧急调集什么应急资源等；实战演练则侧重关注人口密集型、环境敏感性等高后果区演练，包括人员疏散演练和管体处置演练等多种形式，旨在强化事故状态下与政府部门协同作战能力、内外部资源快速调遣能力以及维抢修队伍现场组对焊接能力。” 管道部（保卫部）刘少柱说。

值得一提的是，今年的维抢修还增添了一项新的利器——智能应急管理与指挥决策系统。该系统旨在采用新技术快速科学处置突发事件，提高应急抢险工作效率、缩短应急响应时间，为应急抢险提供智能化指挥和辅助决策支持。目前该系统主体已基本开发完成，可实现“平时”日常应急工作及应急基础信息维护管理、“战时”应急资源智能调配及辅助指挥决策功能，将大大提升应急抢险的决策指挥效率，为冬供管网的安全运行提供“智能化”保障。