北方管道公司全面开展电气春检

电气春检重准备，公司上下协同联动、各尽其职。兵马未动，粮草先行，人员、机具、材料齐准备，思想、行动同热身，提前进入“春检状态”。

领导带头抓准备。1月25日北方管道召开电气春检会，公司副总工程师宋飞对电气春检统筹安排部署，生产经营部对安全、质量管理和管理提升提出明确要求。各输油气单位生产经理全面负责预防性试验检修工作，践行“两个必到现场”“三个参加”的工作职责，躬身入局抓落实，审核试验检修计划、参加首站电气春检 JSA 作业安全分析、组织召开电气春检启动会，吹响了电气春检冲锋号，秦皇岛、西安、大庆、长沙、沈阳、丹东……所属单位按计划全面启动电气春检。

长沙分公司春检人员对室外设备进行体检

精细方案促准备。各分公司生产科电气主管作为电气春检的技术负责人，负责编制春检方案、组织培训和考试、向电力调度申请外电线路的停电时间等工作。春节后，大家迅速进入“春检状态”。各作业区认真组织设备状态摸底，发现疑难杂症提前上报，便于春检队伍的妙手医生能够对症下药。

样样落实做准备。试验检修自主运维人员将春检工作方案准备工作逐项落实，切实抓好人身安全和设备安全。电气春检培训先行，从安全规程、试验规程、作业指导书、试验设备说明书等理论培训，到对试验仪器操作的现场培训，再到试验仪器熟练使用，标准数值入脑入心，确保春检工作的可控、能控、在控。提前采购易损件和消耗品，试验设备送检校验、工器具整理装箱，静待出发指令，准备奔赴春检现场。

西安分公司春检运维人员入场前安全经验分享

“今年，公司所辖191座物理站场，其中10kV以上电压等级的173座站场和264座阀室需要开展电气预防性试验检修作业。”公司生产经营部副经理贾立东介绍，“各项工作早部署、早落实，结合各分公司实际按计划有序推进，站场电气春检计划于5月30日前完成，阀室春检计划于6月30日前完成，整体计划安排较往年提前约1个月的时间，主要目的是保证雷雨季节到来前，完成全部试验检修任务。截至4月30日，公司已完成春检站场36座，完成率21%；阀室67座，完成率25%，丹东、长沙分公司2家单位已按计划完成春检。”

安全生产，电力先行。电气春检包括倒闸操作、高压试验、保护试验、维修作业、高处作业等多项高风险作业，安全管理是重中之重，严守规程、强化监督是保证安全的法宝，北方管道公司总结多年实践经验，固化管理标准化和作业标准化的工作方法，规范电气春检全过程风险管控要求，确保电气春检安全。

郑州分公司筹备组春检人员现场布置隔离遮拦

细化落实，夯实基础。各分公司作业前做好风险识别、评估和防范，严格执行“两票”，落实保证安全的组织措施和技术措施，严格执行作业指导书，确保春检作业安全。3月21日，在锦州分公司松山输油站进行电气春检作业前，检修队伍列队宣读工作票，明确当日工作内容，识别作业风险，落实安全责任，进一步增强现场检修人员的安全意识，提升安全操作技能，强化实战能力。这是公司构筑春检安全屏障的一个常规场景。

强化督导，落实责任。生产经理首站试验检修必到现场，参加JSA作业安全分析，电气主管全程参加试验检修工作，在现场进行检查指导，并作为现场安全与技术负责人，全程监督试验检修作业现场，确保作业风险受控、应急处置及时有效。试验检修人员根据作业分工各尽其责、相互监督、互相提醒，确保春检安全和质量。 

生产标准不能降，安全措施不能减。电气春检工作坚持“疫情防控安全”与“电气春检安全”并重，坚持进度服从于安全和质量。各单位积极密切关注管辖站场阀室的属地疫情变化，动态调整作业计划，打好疫情春检“攻坚战”，最大限度降低疫情对电气春检进度的影响。目前，试验检修计划根据疫情动态调整已成为常态。

春检人员逆行而上

面对“作业安全”与“疫情防控”双重压力，电气春检队伍全体人员克服疫情不利因素，逆行而上，创造条件完成春检工作任务。西安分公司人员住宿站场，没有寝具就临时买床品，没有宿舍就将办公室改为宿舍，有的房间4个人挤在一起。

3月19日，秦皇岛本地封控管理前，电气春检人员面对严峻的疫情不退缩，果断决定：“如果要封闭管理，我们也要封闭在站上，这样可以正常春检！”生产科张建勋、高雪松两位主管和全体自主试验检修人员在小区封闭管理前，连夜进驻秦皇岛站，住站春检，顺利完成分公司秦皇岛区域站场电气春检和日常维护检修工作。

秦皇岛分公司在疫情驻站工作期间，生产科、维抢修队、作业区作业人员共同组建“电气春检党员突击队”，成立临时党支部，从“筑牢安全堡垒、守好质量阵地、提高专业技能”三个方面同时发力，充分发挥临时党支部战斗堡垒和党员突击队在急、难、险、重任务中的生力军作用，全力以赴做好该分公司首次电气自主运维工作。

长庆分公司电气预防性试验党员先锋队授旗宣誓

面对当前疫情呈多点散发、多链传播的“疫”常态势，长庆分公司各作业区（队）党支部强化党建引领作用，积极探索党建与安全生产有效融合方式，优化春检组织结构和作业流程，党员下沉到各春检专业组，以石空维修队专业人员为主的春检联合组被长庆分公司授予“党员先锋队”旗帜，在疫情防控和春检工作中，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，亮出党员身份，争当专业“头雁”，影响和带动员工增强共克时艰的信心，营造出众志成城的浓厚氛围。

4月23日，哈尔滨分公司电气主管朱坤来为了保证5月份黑河压气站电气春检如期进行，提前带车抵达黑河市，接受属地防疫要求进行14天的隔离，随身携带着办公笔记本和试验检修所需的标准规范，为了电气春检如期进行，他们全力以赴！

战疫情，保春检，他们是共产党员、他们是管网电气人，哪里有春检，哪里就有他们工作的身影。  

多年来，北方管道公司长期坚持积极推进电气自主运维，所属22家输油气单位中14家单位独立自主运维，2家单位联合自主运维，自主运维率已达80%，共有自主运维人员100人，为公司电气运维提供了强大动能。各单位结合实际情况，因地制宜，灵活施策，推进电气运维取得新成效。

秦皇岛、西安、长庆分公司3家单位2022年首次开展电气春检自主运维。面对新挑战，生产经理挂帅出征，春检人员全力以赴投入工作，确保春检有条不紊、顺利进行。

郑州分公司筹备组坚持电气春检一盘棋，统一组织、统一实施，今年将完成兰郑长、洛郑驻、驻信、鲁皖二期西线四条管道共计13个站场电气春检工作。截至发稿时已完成对西平作业区、信阳作业区电气自主运维春检工作。

长沙分公司历时33天于 4月11日完成电气春检。以电气春检为切入点，开展电气设备及试验培训，夯实干部和专业人员技能素养，提升自主运维水平，现有自主运维人员4人，初步具备独立高压试验和继电保护试验能力。

聚焦价值创造，电气春检坚持传承与创新并举，转变工作理念、创新工作方法，锁定“管理提升”目标，深度挖潜，最大程度激发管理潜能。

生产经营部在“生产运行管理系统”中增加“电气运维”模块，开发计划制定、过程管理、问题跟踪处理和故障统计分析等功能，开发与测试同步、应用与改进同行，通过数据分析提供决策依据，通过信息化工具促进管理提升。“通过系统应用，减少数据统计时间，提高工作效率，让我们把更多的时间投入到更重要的工作中去！”贾立东向记者介绍了系统推广应用的初衷。

大庆（加格达奇）分公司电气春检三方验收现场

大庆（加格达奇）分公司按照《北方管道公司2022年电气管理提升实施方案》的整体安排，作为电气预防性试验维检修作业卡试点编制单位，对照最新发布的电气预防性试验作业指导书模板，借鉴国家电网集团试验检修作业卡等内容，集中编制完成了《电气预防性试验维检修作业卡》，包括变压器、断路器、避雷器、电机、电缆、互感器、综保装置等电气设备预防性试验维检修作业卡25份，涵盖现场核查、风险分析、人员分工、工具材料、作业准备、作业步骤、试运验收6部分内容，奠定了电气预防性试验维检修作业标准化的基础。

西安分公司重点推进电气设备完整性管理水平，做到电气设备“应检必检、应修必修”；大力推进电气作业标准化，重点从安全目视标准化、作业现场标准化、作业过程标准化和作业流程标准上下功夫。深化“三湾改编”成果的应用，春检队伍中2名导师团队成员牵头，以“谁使用、谁验证”的要求，对电气专业维检修作业卡、操作规程进行现场应用及验证。对咸阳作业区内的6kV高压电缆首次采用振荡波局部放电检测和超低频交流耐压试验,促进检测技术升级。

目前， 站场、阀室电气春检还在持续进行，从发现隐患到排除隐患，从倒闸操作到试验作业，他们的身影忙碌在电气春检现场，成为万里管道一道美丽的风景线，守护着管网安全可靠供电。

转载自公司门户网站

作者 | 王瑞丽

签发 | 廉秋枫

编辑 | 甄   诚

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