​北方管道公司全力以赴做好今冬明春保供工作

北方管道公司严格落实集团公司天然气保供部署要求，把保障民生用气供应作为首要政治任务，提早谋划部署，层层压实责任，优化生产运行，紧扣安全生产核心目标全线发力，保障能源通道畅通、油气管网平稳。进入11月，公司已输送天然气17.87亿方。

保障冬季天然气稳定供应是一项重大民生工程。公司所辖16条主干天然气管道是东北、华北、华东地区天然气供应的主力通道，承担着多地区安全供气保障的重任。

公司从严落实集团公司2022-2023年“冬夏一体化”天然气保供的工作要求，提前谋划、周密部署，深入分析去年冬季保供工作的有效做法和不足，总结取得的成功经验和教训，研判今冬明春供气形势，研究应对措施。6月30日，公司印发《北方管道2022-2023天然气“冬夏一体化”保供工作方案》，明确指导思想，制定5大类11项保供任务措施，从运行管控、线路管控、作业管控、人员队伍保障等各方面进行安排组织，快速铺开保供各项准备工作。

同时，公司还以提高政治站位为引领，强化冬季保供政治保证，将“学习习近平总书记关于能源保供的重要指示精神”纳入党委中心组和各所属单位党委学习计划，开展对习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略和“四个管道”等重要论述的学习研讨，促进对冬夏一体化保供工作的认识再深化、再提高，为做好冬季保供夯实思想基础。

冬防保温作为冬季保供准备的一项重要工作，公司在8月就下发了《关于开展输油气站场冬防保温工作的通知》，对各单位所辖站场的工艺与消防管网、加热与伴热系统、计量设备、仪表与通信设备、压缩机组等七个方面开展冬防保温专项检查，详细部署关键设备、仪表自动化系统、UPS、阀门等设备设施维护保养，确保设备完好备用，实现冬季运行安全平稳。

各所属单位结合所在地区冬季气候特点，积极行动、抓前抢早，细化冬防保温工作方案，细致排查每一条管线、每一台设备，“实打实”做好冬防保温，让设备设施以最佳状态进入冬季运行。

长庆分公司检修人员对设备设施进行全面“体检”

长庆分公司坚持“早谋划、早组织、早排查、早维护、早落实”的“五早”原则，9月初，以精细化统筹、全面“体检”、闭环管理“三件套”开启冬防保温模式，在立冬前夕，完成所辖站场设备设施穿“冬衣”、戴“棉帽”，“全副武装”战寒冬、保供应。

天津公司员工对调压撬指挥器进行冬防保温

天津管道公司紧抓设备设施预防性维护，做好入冬前设备检查、维护和检修等准备工作，提前完成流量计、安全阀检定、压力容器及站场ESD功能性测试，提升设备设施可靠性；强化日常巡查和风险管控，实行视频监控24小时严防死守、管道保护工每日巡查、管道管理部门突击抽查的巡护模式，全方位保障设备安全过冬，为天然气输送保驾护航。

西安分公司庆阳作业区按照“集中排查，标准作业，动态整改，轮次复查”的工作思路，领导带队依照任务清单集中维修岗力量“大巡检”，同时分专业划分区域“小巡检”，做到冬防保温工作的全专业、全设备、全覆盖、无死角“地毯式”检查；将排查出的问题，按照风险等级逐一销项；对排查整改过的销项内容，专业工程师带队复核，同时作业区主任带领班子成员二次全面复查，确保冬防保温工作有追溯、见实效。

压检中心开展机组维修

11月8日，压缩机组维检修中心最后一台机组完成试车孔探，提前完成集团公司下达的13台燃气发生器和2台动力涡轮年度维修任务。当前该中心正在全力科研攻关、储备技术、锻炼队伍，为冬季保供大战大考做好全面准备。

在国庆前夕，公司周密安排、统筹协调，组织中俄东线沿线6家输气单位通力协作，完成中俄东线干线与武清互联互通工程动火连头、沈阳压气站中俄东线与哈沈线越站管线冰堵处置、干线阀门维护保养及开关测试等36项工作任务，为冬季保供提供有力保障。

冬季天然气保供涉及千家万户、事关百姓冷暖，更是考验公司生产运行的重要时段、关键时期。公司在坚持“冬夏一体化”保供策略早部署、扎实开展冬防保温基础上，从抓牢运维管理、推进隐患整治、强化风险防控、提升保供应急处置能力等方面强化生产运行管控，全面提升保供硬实力，确保运行一刻不停、供气一刻不断。

进入10月，公司“驻站跟班”计划落地实施，各职能部门和各所属单位86名关岗人员分赴基层一线，到有重大或较大风险源、安全生产压力大、冬季保供任务重等站场，深入连接上游气源的输气首站、压气站、互联互通站等管网运行关键部位及有重点工程施工的基层单位，紧扣安全生产核心目标，指导基层单位落实冬季保供工作部署安排，研究完善保供方案，做实做细应急预案，开展安全生产专项排查，深查细究风险隐患，化解安全风险，筑牢保供安全堤坝。

动火作业现场

为进一步加快天然气管网互联互通建设，9月中下旬，公司多位领导班子成员现场指挥、统筹协调、集中各方攻坚力量，鏖战13个昼夜，安全高效完成10项特级动火作业，进一步增强了今冬天然气供应能力和应急调峰保障能力，夯实保供“底气”。

防风险、除隐患，提升管网设施本质安全水平，既是夯实安全生产基础的重要内容，更是保供工作的关键一环。今年以来，公司以坚决打赢三年行动“收官清零”攻坚战为目标，聚焦“两专题三专项”136项重点任务清单、8项重大风险和278项隐患项目，扎实推进大沈线（新港-小松岚）等安全隐患整治项目，全面加强管道维检修管理，突出抓好大型储运设施和管道高后果区风险管控，聚焦管道环焊缝隐患整治、工艺安全和工控网络安全等关键环节，落实直线责任和属地责任，强化督导、协同作战，截至11月10日，隐患治理全面清零，风险可控受控，实现管网安全运行畅通无忧。