〓 这是 北方管道 第 599 篇推送 〓
7月21日，北方管道公司青年员工流程运营知识竞赛决赛在廊坊激情开赛。通过预赛成功晋级的9家基层单位27名选手经过激烈角逐，郑州分公司代表队最终以出色的表现获一等奖；长春分公司（吉林公司）、秦皇岛分公司代表队获二等奖，华北分控中心、锦州分公司、沈阳分公司代表队获三等奖。国家管网集团数字化部总经理刘金玉，北方管道公司执行董事、党委书记王国涛，总经理、党委副书记刘志刚分别为获奖代表队颁奖。公司总会计师徐强，副总经理、党委委员、工会主席关东出席活动。
竞赛共设置个人必答题、团队必答题、抢答题和风险题4个环节。参赛队员青春澎湃，从容自信，用热情饱满的状态和厚积薄发的知识储备展现了北方管道青年员工拼搏风采，博得在场评委和观众的阵阵掌声。
关东在致辞中表示：
当前，北方管道公司流程全面推广运营工作进入关键时期，公司上下正以饱满的热情，昂扬的姿态，掀起“学流程、懂流程、用流程、争创标杆”的热潮。本次活动的举办是全面落实集团公司数字化转型工作部署，推进制程融合和数字化转型成果的交流应用，营造拥抱数字化的良好氛围、涵养流程文化的一项重要举措，希望每一位参赛选手都能充分展现自己的知识实力，取得优异成绩，彰显专业水平。
一是确保流程全面落地。要高度重视流程推广运营工作，认真组织好流程的学习、消化、吸收工作，提高流程意识，加大宣贯力度。
二是加强跟踪督办工作。各单位流程推广运营团队要督促落实，推动各业务部门密切配合、行动协调、落实到位。
三是积极做好流程宣传工作。要充分利用各种媒介和本单位宣传阵地，把流程运营和企业文化建设有机融合，使全体干部员工了解流程，让制程意识深入人心，成为自觉行动和良好习惯。
四是做好标杆选树工作。
刘金玉在分享交流中指出：
集团公司流程运营推广工作经过架构发布、流程开发、流程试运行和流程推广运营等阶段，成绩的取得离不开三个方面，一是集团党组的坚强领导和积极推动，二是全体员工的积极参与和努力，三是坚持制程、数据、IT一体化推进。针对下一步工作，刘金玉强调：一是推动制程融合落地，强化流程遵从。二是坚持走群路线，坚定不移地推进统建系统上线运营。三是以用促治，加快推进数据拉通和数据应用。
活动自6月启动以来，公司工会与企管法规部联合，多次召开备赛推进会，制定详细竞赛方案，通过分工协同，精心安排分别成立题库编制组、沟通联络组，大力发动广大青年员工全力参与到备赛中。各所属单位开展了形式多样的宣传引导和培训赋能工作，充分调动广大员工学习流程知识的自觉性和积极性，帮助大家在积极参与的过程中不断巩固学习成果，推动形成“学流程、懂流程、用流程”的良好氛围。
文 字 | 王瑞丽
摄 影 | 张 鹏 柳晓宇
视 频 | 吕元瑾
编 辑 | 甄 诚
审 核 | 李 媛
国家管网北方管道公司新媒体出品
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