〓  这是 北方管道 第 614 篇推送  〓

集中培训现场

集中培训阶段，国家管网集团数字化部专家就流程遵从度评估的目的、范围、方式及重要内容等进行详细说明，以举例方式对评估任务分配、制程框架设计完整性和符合性评估、流程端到端执行情况评估、编制并审批评估报告等流程遵从度自我评估4个步骤进行重点培训，就流程遵从度检查辅导工作内容进行简单介绍。

集中培训后，国家管网集团数字化部专家以“面对面”“一对一”座谈方式，分批次为北方管道公司各部门进行点对点“把脉问诊”、手把手单独指导，聚焦各部门流程遵从性评估工作的重点、难点、堵点，当场解决疑难困惑，赋能北方管道公司流程遵从度评估工作顺利实施。

职能部门参加分组培训

据悉，此次培训会后，北方管道公司将组织各所属单位业务骨干开展流程遵从度评估工作培训，以“种子”带动辐射全员，依据已发布流程文件、制度文件，全面查找流程执行中存在的问题和不足，确保北方管道公司流程遵从度评估工作按期完成。

公司职能部门、直附属机构业务骨干等相关人员参加培训。

国家管网北方管道公司新媒体出品

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