大数跨境

​以高质高效工程建设推动高质量发展

​以高质高效工程建设推动高质量发展 北方管道
2023-08-18
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〓  这是 北方管道 第 621 篇推送  〓
今年以来,北方管道公司紧紧抓牢工程建设“牛鼻子”,从严落实国家管网集团工程建设工作要点,切实加强质量、安全、进度、合规、投资全过程管控,聚焦工程建设难点卡点持续攻坚,取得1个项目可研批复、3个项目核准批复,按计划完成焊接里程,双台子双向输气管道、洛郑驻管道接入郑州油库工程成功投产,武清站联通工程全部建成,锦郑管道雄安新区迁改工程焊接量过半,为扩网立企强企、实现高质量发展提供了坚强支撑


严抓落实

质量安全环保风险全面受控


北方管道公司始终把安全和质量放在工程建设的首要位置,从严贯彻“三个一切”理念,持续健全完善工程建设业务QHSE管理体系,制修订工程建设体系文件13项,不折不扣履行好安全生产的主体责任。

逐级签订安全环保责任书93份,层层分解安全环保目标、传导压力,把责任落实到岗到人,上半年实现242.2万安全生产人工时,未发生任何安全质量事故事件。

加大培训力度,组织焊接质量、作业许可等专业培训4次,68人取得安全监护证,有效提升安全管理人员履职能力。

严格承包商管理,强化质量安全检查,上半年检查发现并整改问题千余项,确保工程质量安全环保管理全面受控。

强化协调

项目纳规进行顺利推进


北方管道公司坚持“今天的前期就是明天的效益”理念,以分秒必争的紧迫感,协同发力,进一步压实工作专责,争取工作主动,加强统筹协调,12个项目前期压茬推进。

多次走访黑龙江、吉林两省发改委,与大连、天津、唐山、秦皇岛等地市发改部门沟通对接,紧密联系辽港集团、国储集团、中交集团、黑龙江龙兴集团等地方企业,协调召开项目专题会和市级推动会,建立“一省一市一区域”外协工作方案,全力争取政府、相关企业的支持,深化合作共赢,为项目建设顺利开展汇聚更大合力。

坚持精准施策,加大协调力度,以外协工作顺利推进为提质增速提供可靠保障,有效推动一批项目进展,取得2个项目核准,完成9个专项评价。

持续攻坚

设计建设能力持续提升


北方管道公司严把项目设计源头关,强化项目设计在工程建设全周期的引领性作用,确保“一张蓝图绘到底”。

结合集团顶层规划设计,加快推进齐齐哈尔智慧无人站试点建设工作,充分利用现有成果,在保证本质安全的基础上,制定集数字化资源管理、全流程少人无人化运营、大数据智能化决策于一体的智能站场建设方案。

坚持实干为先、挂图作战,强化要素保障,聚焦卡点堵点开展持续攻坚,高效高质推进项目建设。

全面加强工程项目全过程管控,充分发挥工程信息和调度体系的统筹作用,制定前期、实施和验收3个阶段共241项内容工期计划,确保各项目工作全生命周期管理,稳步提升项目管理水平,不遗余力推进项目建设进度。

坚决贯彻执行国家管网集团“进一步盘活锦郑管道资产”的决策部署,组织锦郑管道项目6个业务专班通力合作,建设项目中心负责人挂帅签订“军令状”,精密筹划,积极协调各专班协同攻坚,倒排工期、挂图作战、压茬推进,6个业务专班均取得实质性进展,为锦郑管道按期顺利投产奠定坚实基础。

严把收尾关,全面推进鄂安沧管道一期工程、天津LNG外输管道工程、盘锦压气站增设压缩机组工程等项目竣工验收进度。中俄东线天然气管道工程(长岭—永清)顺利通过竣工验收,正式由建设阶段全面进入运营阶段。中俄东线天然气管道工程(黑河-长岭)档案成功通过国家档案局验收,开创集团先例。

一条条管道不断向前延伸,“全国一张网”越织越密。北方管道公司正以只争朝夕、马不停蹄的精神状态,全力以赴打好工程建设攻坚战,加快“连点成线”“织线成网”,为助力国家管网集团打造世界一流企业和实现高质量发展撑起坚实脊梁。


END

作  者 | 刘津津
编  辑 | 甄   诚
审  核 | 李   媛

国家管网北方管道公司新媒体出品


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