今年以来，北方管道公司狠抓本质安全，下大力气、下大决心开展管道内检测攻坚工作，在基本目标基础上提出奋斗目标，通过内检测全面消减管道本体风险，内检测基线完成率较年初提升19%，公司所辖21段城区段管道实现内检测全覆盖。

北方管道公司管道内检测工作任务较多，尤其是集团公司“四化”改革后，管道跨地区公司管理情况增多，增加了内检测实施协调难度。

秦沈线、兰郑长等多条管线涉及跨区域公司开展内检测，北方管道公司需与多家单位联合开展；内检测实施过程中，涉及多个调控中心的调控。待检测的管线含天然气、成品油、原油多种输送介质，需要开展漏磁内检测、涡流检测、超声内检测等多种方式检测。

此外，多条管线为低输量运行，需要协调输量，增加了检测的不可控性。多重因素交织叠加，给检测工作带来重重困难。

北方管道公司紧紧锚定“站排头、争第一”目标，与集团公司总部部门、油气调控中心建立沟通协调机制，定期汇报、沟通，对接检测工况，争取检测窗口期，确保内检测工作有序推进。与此同时，全力协调华北公司和下游销售公司，确保了管道内检测顺利实施。

与此同时，集中开展内检测选商，节省了项目选商流转时间，确保了选商进程同步推进，有效提高了合同签订率及检测窗口利用率；充分利用检测窗口期，科学制定检测计划，协同联动共解难题。

平泰线内检测收球作业中，作业人员检测氮气置换情况

今年3月，面对平泰线内检测的不确定因素，一周内需要完成3段检测任务，作业人员结合上轮次检测情况、日常滤芯更换频次、检测段等实际，制定了详细的检测方案，顺利完成既定检测任务，实现“四化”改革后，集团范围内首次跨地区公司协同开展内检测工作。

检测过程中，参与人员克服困难全力推进。其中，郑州分公司利用检测窗口期完成城区段检测，在春节前后各一周内连续发送两轮次清管器，保障了内检测作业的顺利推进；通过与华北公司等单位多次沟通，积极协调输油批次，争取检测窗口期，同时通过采取外部净化装置，实现油品快速处置，完成了郑州城区等7段城区段内检测，确保了城区段检测按期完成。紧郑州分公司上半年就完成1000余公里内检测任务，占北方管道公司检测完成量五成左右。

北方管道公司聚焦高质量发展目标，通过精准对接、协同攻坚、技术赋能等有力举措为管道精准“把脉”，在直面问题、破解难题中不断打开内检测工作新局面。

新技术、新思路成为北方管道公司解决管道内检测难题的首要攻关方向。针对作业期间人员跟球存在盲区、夜晚跟球风险大等问题，公司引用新型跟球技术——基于清管器在管内震动，通过光纤将清管器的实时位置传输，工作人员能实时掌握清管器的具体信息，实现兰郑长管道三门峡—郑州段内检测过程中现场“零人员”跟球。

洛驻支线管道内检测发球现场

6月19日，历时半个月，经过2次清管、1次检测，洛驻支线管道内检测工作圆满完成。这也是北方管道公司完成的最小管径漏磁内检测工作。

“小口径支线管道输量低、管道内部污物长期积累，同时受地质变化及外力影响，管道内径易发生变化，小口径管道清管和内检测作业难度大。而且两次都是夜间收发球，也增加了一定难度。”参与此次检测工作的洛阳作业区郑慧锋说。

郑州分公司与华北分控中心等单位密切配合、各司其职、高效协作，成功解决了成品油管道内检测系列难题，圆满完成内检测作业，为该类型小口径管道开展漏磁内检测提供了有益经验。