郑州分公司抓住停输窗口期，60天完成锦郑管道、鲁皖二期河南段、济邯河南段等5条成品油管道仪表自动化通信年检测试工作。秦皇岛分公司电气“突击队”48天完成12座站场、18座阀室全部电气年检工作，比原定计划提前7天。沧州分公司作业人员及时发现沧州输油站输油泵驱动端机械密封锁紧盘安全隐患，连续4小时作业及时消除隐患，保障输油生产安全。

抢维修队泵修班更换输油泵驱动端机械密封锁紧盘（于红 摄）

河北建投邯郸作业区员工认真开展管道线路阴保参数测试，在各区域测试点仔细测量通电电位、断电电位及交流电压各项数值，认真记录测试数据和对比分析，严格按照电位测试指标再次复核，做到测量有标准、结果有分析、问题能处理，保障站场、阀室及管道沿线阴保电位均满足保护要求。

河北建投员工对管道沿线电位进行测试（李伟 摄）

天津输油分公司通过“线上监控+线下管控”，完成线上操作流程审批，对辖区所有电气设备进行预防性试验并出具试验报告，实现“一作业一技术交底”。

天津输油分公司预防性试验现场（丁颖 摄）

秦皇岛分公司将设备年检形式由“生产运行部主导+作业区配合”改为“作业区实施+生产运行部督导”，明确作业区主任为“年检”第一责任人，从方案、规范标准、人员分工、材料准备、专项提升等各方面细致安排，统一作业标准，统一作业实施，对重点站场、关键设备实行重点关注，划好设备年检“责任田”，把牢设备年检“安全关”，确保不出故障、不误生产。

秦皇岛分公司开展站场设备年检工作

哪里有任务，哪里就有党旗飘扬。年检工作开始以来，各单位坚持把党旗飘在一线、堡垒筑在一线，持续激活党组织和党员“红色动力”，以“党建红”铺就年检底色，奏响安全生产“主旋律”。

中原天然气公司各基层党支部发起党员先锋行动，通过“三会一课”、主题党日等形式，将年检工作的安全、技术、组织、措施进行细化和量化，层层分解、明确职责、落实到人，吹响年检“冲锋号”，每个作业现场都闪现着党员冲锋在前的身影，为打造高质量年检注入“红色引擎”，确保生产作业安全、高效完成。

天津管道公司年检队伍每到一个作业区就成立一个临时党员“攻坚小队”，聚焦“保安全、重质量、强基础、提技能”，带领青年员工、技术骨干冲锋在前，确保重点工作到哪里，困难任务到哪里，党员的先锋模范作用就发挥到哪里，在自主运维首年，历时45天安全高效完成12座站场、20座阀室电气设备预防性试验工作。

“在年检一线作业现场教学，能让新人快速学到老师傅的工作经验,提高自身的操作能力和业务水平，‘传、帮、带’效果特别好。”年检一开始，天津输油分公司抢维修队电气班班长李瑞娜，就站在最前沿，带领着一群年轻的面孔，开始了紧张而有序的作业。她一边检查着每一个端子排和电缆接头，一边有耐心地向身边的青年员工讲解着二次回路的原理和使用万用变进行检查的方法，既有理论高度，又不失实践经验，让在场的青年员工受益匪浅。

连日来，公司各单位以仪表自动化通信年检现场为“练兵场”，开展师徒现场“实景教学”，对青年员工进行“一对一”现场工作指导，多措并举锤炼管网铁军，培养安全生产新生力量。

新乡分公司抢维修队采用“一带一”教学模式，为新成员提供现场指导，利用已拆解设备，更加直观地帮助新成员快速了解设备工作原理，掌握维护事项。同时还为各站“送课上门”，有效提升基层员工电气、仪表设施的基础维护能力和现场初期处置能力。生产科技术人员带领新成员现场找问题、定措施、解难题，在干中学、学中干，实现学以致用。

新乡分公司新成员以干代练参加年检(刘孟华 摄)

中原天然气公司开设形式多样的年检知识课堂，通过“安规课堂”，让参检人员系统学习年检方案、操作规程、程序文件，严格执行“十大禁令”和“一票两卡”，坚决杜绝违规操作；开设“安全小讲堂”，由基层安全员进行安全基础培训，提升员工安全技能，增强员工安全意识，杜绝各类违章行为；开设“事故警示课堂”，让员工通过学习各类事故案例，举一反三，吸取事故教训，分析原因，对照自身查找不足，增强员工“时时放心不下”的责任感和“须臾不能放松”的紧迫感，为年检合规、安全、高效开展打下牢固基础。

郑州维抢修中心仪表专业人员开展7家站场就地压力表校验培训，由生产专业部门技术人员进行“手把手”教学，将安全管理流程贯穿到实际工作全过程，实现年检人员安全意识和操作技能、仪表自动化通信年检质量效率双提升。

作  者 | 刘津津

编  辑 | 甄   诚

审  核 | 李   媛

国家管网集团北方管道公司新媒体出品

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