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吾辈楷模!点赞!学习!

吾辈楷模!点赞!学习! 北方管道
2025-01-04
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〓  这是 北方管道 第 837 篇推送  〓

1月3日

国家管网集团召开

2025年工作会议暨党的建设工作会议

表彰2024年“管网十大楷模”

北方管道公司生产部经理

王春明荣登榜单




41岁的王春明正值盛年,正处于职业生涯“向上生长”阶段。2006年7月毕业于哈尔滨工业大学电气工程及其自动化专业,2014年6月取得了东北石油大学石油与天然气领域工程硕士学位的他,工作中获得多项实用新型专利和发明专利,参与编写多项行业标准及企业标准,现在已经成长为北方管道公司生产运维领域高质量发展的中坚力量。作为中共党员,他信念坚定、政治忠诚,实干担当保证安全生产,精心组织中俄东线天然气管道、锦郑成品油管道等多项重点工程项目投产、完成管网冬季保供任务。他强化设备全生命周期管理、深入推进设备隐患整治,设备可靠性与完好率不断提升;持续推进自主运维能力建设,提升自动化通信与电气运维管理管理水平,不断加强组织参与多项标准制修订工作;严格能耗及计量输差管控,落实节能要求,把牢“秤杆子”。他践行“拓荒牛”精神锐意改革推动发展,精心谋划完成华北分控中心组建与运行,以“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”的气概助力公司区域化改革,统筹谋划推动完成作业区优化整合。他深度参与数字化转型,组织生产运维和安全环保流程开发与落地,持续完善生产运维管理系统,实现IT承载、促进数据价值发挥,为公司生产业务高质量发展注入强大动力。




让我们共同学习他的事迹

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实干担当,精益管理保障安全

提高政治站位,全力以赴保障能源供应

组织编制北方管道公司天然气保供安全风险管控方案、认真落实各项保障措施,扎扎实实做好天然气冬季保供工作。深入贯彻“建管融合”理念,提前介入、牵头组织、靠前指挥、现场参与,确保中俄东线天然气管道跨境段、北段、中段以及汇鑫油库二期、双台子双向输气管道、蒙西管道、锦郑成品油管道等多个重点项目一次投产成功。


聚焦风险管控,强化设备设施全生命周期管理

全面完成大型油气储存基地“四个系统”建设,切实提升重大危险源安全风险管控水平。推行大修作业规范化、标准化工作,提升大修现场风险防范和质量管控水平。聚焦输油泵及压缩机组运行可靠性提升,推动实施机泵专项提升、压缩机组管理提升和控制系统优化专项方案。以资产完整性管理方案为抓手,大力开展设备设施预防性维护,异常事件管控成效显著。



加强人才培养,推动运检维一体化管理变革

持续巩固“三湾改编”成果,加强专业人才队伍建设,全面推动自主运维工作,实现自动化自主运维率82.4%、通信自主运维率88.2%、电气预防性试验自主实施率86%,站内自主动火率95.6%。通过作业区深化改革、智能站建设、生产监视中心建设等一系列扎实有效的工作,全面推动提升作业区维修能力,稳步向“运检维”一体化管理方式迈进


落实输差管控,加快培育节能降碳业务

强化计量软硬件建设,多次在集团分项考核中名列第一。建立健全质量管理体系,试点应用成品油红外光谱仪、天然气热值仪、国产气质分析等新型设备,实现成品油质量快速分析。深入落实集团公司节能管控要求,完成集团公司东北区域购售电平台搭建,实现集团公司绿电取证零突破。

守正创新,推进改革提升效能


提前完成华北分控中心组建投运

深入贯彻落实集团公司“1+6+1”调控体系改革决策部署,秉持“以客户为中心”“管网改革、调控先行”指导思想,整合华北地区优势力量,提前完成华北分控中心挂牌成立及12条管道调控权移交工作。组建国产PCS项目组,全面自主完成华北分控中心国产PCS系统建设,成为管网集团首个全面上线PCS系统的单位。聚焦调控运行业务价值创造,切实提升管道调控运行本质安全水平,出色完成集团公司调控体系改革任务。


积极推动区域化改革发展

深入分析并提出管线管理主体优化调整建议,协助完善改革方案。深入拟接管单位现场,分3批次、用时1个月完成4家单位17座关键站场的现场交流调研,为整合后生产运维业务管理奠定基础。组织与东北、西北、华中、湖南公司进行生产业务预交接,制定交接清单,确保各项延续工作顺利承接。


着力做好改革“后半篇文章”

统筹谋划推动作业区优化整合。优化整合来自6家不同地区公司的50个作业区,解决内部交叉重叠问题、提升管理效率。在推进作业区整合过程中,全程带队赴7家分公司20余个作业区开展好调查研究、广泛凝聚共识,顺利完成由50个到36个作业区的优化重组整合,确保最基本、最重要的“作战单元”发挥最大效能。


深化数字化转型价值创造


参加集团公司“五十五百”实践锻炼计划,深度参与流程变革工作,在流程专班组织完成4.0生产运维和5.0安全环保两个业务领域的架构审视发布、流程开发建设与发布运营。“以一个坚持、两个承载、三个转变”为主线大力推进数字化转型和数据应用。在生产运维场景促进数据价值发挥,依托数据中台构建生产运维管理系统,开发了35个业务场景模块,1580个生产业务功能,纳入247万点生产数据、35万条设备信息,具备196万点实时报警数据计算能力。



注重挖掘数据价值、持续推进IT承载,实现了生产类项目管理统/自建系统数据拉通,真正做到数据共享、价值创造,连续三年获得国家工信部全国工业互联网试点示范项目、中国企业联合会全国智慧企业建设创新案例、管网集团科技进步奖等多项荣誉。



END


文   字 | 何嘉欢

摄   影 | 高   宇

编   辑 | 甄   诚
审   核 | 李   媛

国家管网集团北方管道公司新媒体出品

(点击图片即可获取全文)
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北方管道公司举行2025年新年升旗仪式

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