〓 这是 北方管道 第 953 篇推送 〓
在唐山输油站，张平实地查看了生产区设备设施等，询问锦郑干线和分输支线生产运行管理情况，了解岗位员工对进站电液联动阀的操作掌握情况，听取值班员工岗位描述，抽查应急处置流程。
○抽查员工工艺流程掌握情况
张平听取了审核组关于唐山作业区的典型问题分析。
张平指出，要以“零容忍”的决心整治“低老坏”顽疾，扎实开展“管道大摸底、隐患大排查、管理大提升”活动，以高标准严要求夯实工作根基。聚焦基础管理薄弱环节，持续开展“设备再认识、原理再学习、回路再梳理”活动，推动基础工作全面提升，引导员工做自己岗位的“CEO”。
○抽查员工设备操作掌握情况
张平强调，党员干部要率先垂范，抓实“以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练”的“三基”工作，属地责任区既要针对设备，也要针对人员，要压实共建帮扶，让每一名员工都具备履职能力，不让一名员工掉队。
○听取审核组典型问题分析
张平要求，要进一步理解落实“五个排头兵”：
一是争做最讲政治的排头兵，用履职尽责践行“最讲政治”、做到“两个维护”。作业区的每名员工要把岗位工作做到“情况明、底数清、做到位、质量优”。
二是争做最有信仰的排头兵，用爱岗敬业践行“最有信仰”、捍卫“两个确立”。要倒逼员工成长，让员工在良性的竞争环境中，不断自我突破，推动员工提升风险辨识、风险管控和消减、应急处置能力。
三是争做对党忠诚的排头兵，用“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的行动自觉诠释对党忠诚。作业区班子要以“作风建设”为主线，强化“四个落实”，凝聚团队力量，以身作则，以实际行动践行党员干部“六个在前”，带动整个团队形成真抓实干、高效执行的铁军队伍。
四是争做让党放心的排头兵，用“苦干实干、三老四严、四个一样”的高质量工作诠释让党放心。要夯实质量基础，做到过程符合标准，结果符合要求。
五是争做使命必达的排头兵，用“追求卓越、争创一流”的最佳实践诠释使命必达。尤其在承包商管理方面要狠抓落实，杜绝形式主义，以攻坚克难的魄力和务实高效的作风坚决打赢“翻身仗”。
作 者 | 姜博文
编 辑 | 甄 诚
审 核 | 李 媛
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