〓 这是 北方管道 第 978 篇推送 〓
5月14日至15日，北方管道公司执行董事、党委书记张平到迁安作业区、曹妃甸作业区调研，实地了解基层安全生产、改革发展和党建工作情况，为一线员工赋能鼓劲。他强调，要强化基层党组织政治功能，筑牢安全生产防线，深化“运检维一体化”改革，以“五个排头兵”标准打造铁军队伍，推动区域化改革与安全生产深度融合。
▲在迁安分输站查看生产设备运行情况
张平深入迁安分输站检查分离区、计量区、调压区设备设施运行状态，查看员工办公生活环境，实地考察曹妃甸作业区十里海计量站无人站场，检查曹妃甸输油站设备设施维护情况，听取员工岗位描述及站场生产运维管理、风险管控、应急处置情况汇报，与员工座谈交流 ，了解“六个一” 活动、铁军文化建设、“五个排头兵”建设实践、支部品牌建设、“两个践行”“三个诠释”落实等工作成效。
▲在曹妃甸输油站详细了解设备运行情况
张平强调：
一是以“五个排头兵”为行动纲领，深化政治建设与职业素养融合。要从职业责任、信仰、素质、道德、使命五个维度理解“最讲政治、最有信仰、对党忠诚、让党放心、使命必达”内涵，做到干一行爱一行、专一行精一行，以“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”精神投身“三个大”“三个再”活动，以实际行动践行爱岗敬业，确保政治信仰与岗位职责深度统一。
二是以“3346”工作指引夯实安全根基，强化责任传导与能力提升。要压紧压实“六个责任”，以“六个一”活动为抓手完善作业安全管理体系，推动员工提升专业技术、问题处置、应急响应“三种能力”，重塑“新主人翁”意识，认真开展制程梳理与“一岗一清单”建设，推动实现“第一次把事做对，次次改善提升”精细化管理目标
三是以“运检维一体化”推进改革攻坚，深化党建与业务融合。要构建“党建融合做实、资源整体统筹、工作集中统一”格局，对标“4436”战略规划优化绩效管理，从文化、作风、工作维度深化“四个融合”，引导作业区班子发挥“头雁效应”，以体系变革提升生产效能，在改革中争创“桥头堡”示范标杆。
张平强调，基层党组织要加强党建工作与安全生产深度融合，以高质量党建引领保障改革发展，全体员工要立足岗位勇担重任，工作中精益求精，全力推进安全生产与改革任务落实落地，为公司高质量发展贡献力量。
北方管道公司办公室（党委办公室）相关人员参加调研。
作 者 | 隋 珊 宋 魏 赵 蕊
编 辑 | 甄 诚
审 核 | 李 媛
榜YOUNG | 让青春在奋斗中闪光!②
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