〓 这是 北方管道 第 1001 篇推送 〓
一张证书背后的约定
“2025年,我一定考取注册安全工程师证书!”这是2025年新年后第一周,北方管道公司总经理杨建新到平顶山作业区调研时,平顶山作业区鲁山分输压气站高级技师刘彦华与总经理作出的约定。
作为曾经荣获公司输气工职业技能竞赛银牌的基层骨干,刘彦华将这一约定视为自我提升的“冲锋号”。
“在安全员岗位干得越久,越觉得知识储备不足,”她坦言,“笨鸟先飞,每天早起晚睡多学一点,既然做出承诺,就必须兑现。”
这一约定,也成为刘彦华在“六个一”活动中为自己设定的成长坐标。
○刘彦华对施工人员开展作业前安全交底
当好坚守安全一线的“大管家”
从事安全管理工作后,刘彦华格外注意观察,身边的每一个细节,从设备的运行状态到员工的操作习惯,她都一丝不苟地记录和分析。
在值班过程中,她发现站控室某操作按钮安装在站控操作台上有误触发风险,立即建议作业区利用全站ESD测试契机将该按钮迁移至站控室墙面,有效避免误触发风险。
她常说:“安全无小事,任何疏忽都可能酿成大错。”
为了提升团队安全意识,她主动整理近年来行业内典型案例,结合实际工作制作培训课件,用生动的语言和真实的案例让同事深刻认识到安全的重要性。她的认真和执着感染着同事,让更多人将“安全第一”的理念融入每一天的工作中。
在新主人翁意识重塑活动中,刘彦华直面安全风险识别不够全面等短板问题,详细制定个人年度行动计划,以注册安全师取证为抓手夯实理论基础,以现场作业实操为着力点抓牢安全管理实践。
在站场维检修作业中,她按照“三个必须”管理机制,从进场安全教育到技术交底,把好各环节安全质量关,将作业前推演风险点、作业中全程监管、作业后复盘总结落到实处。
在流量计拆卸作业中,她总结出“专用工具制作”等5条经验,用实际行动坚守安全第一线。
○刘彦华在作业现场监护检查
从自动化专业“新兵”成长为技术骨干
2023年转岗至平顶山作业区中心站后,刘彦华选择挑战仪表自动化专业。凭借着“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”的拼搏精神,她认真学习专业知识和技能,2024年11月主导完成压缩机组仪表自动化专业级维护保养,从压缩机领域“新兵”蜕变为独当一面的技术骨干。
刘彦华还把从事输气专业工作时认真、雷厉风行的工作态度带到了仪控专业上。
一次,她在巡检时敏锐地发现空压缩机空气储罐和缓冲罐仪表安装不规范,当即进行记录并上报告后,通过更换高精度设备完成整改,确保设备运行更加精准可靠。
还有一次,下游用户调压撬温度变送器参数出现跳变故障,她凭借扎实的专业知识和丰富的现场经验,通过细致排查,发现接线箱内浪涌保护器击穿,迅速完成对故障浪涌保护器进行更换,有力地保证供气稳定和用户用气安全。
“一花独放不是春,百花齐放春满园”
“一个人优秀只能走得快,一群人优秀才能走得远。”刘彦华深知,团队整体提升才能形成强大合力。
她通过努力获得培训讲师认定,主动承担起作业区技能人才培养责任,参与编写输气工基本功训练系列教材,设计“训前问需表”统计员工薄弱项,为作业区员工“一对一量身定制”技能培训计划,将自己多年积累的工作经验制作成培训课件分享给同事,通过“训后问效”巩固培训效果。
她还积极参与“揭榜领题”活动,组织团队攻克生产技术课题,用经验传承为基层培育新生力量。
“注册安全工程师今年有信心考下来吗?”
“有信心,一定!”
当再次被问及从事安全管理工作的体会,刘彦华表示:“14年的工作经历让我明白,安全责任体现在每一次规范操作、每一处细节检查之中。”
“站好安全第一线,做安全合格的‘大管家’!”这不是一句口号,而是刘彦华在输气场站书写的“安全答卷”。“放心文化”不是安全员一个人监督的“单打独斗”,而是全体员工以“新主人翁”意识做自己岗位的“CEO”。刘彦华与他的团队正在践行着,并持续践行着。
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