2013年盛夏，脱下学士服的张树根进入输气站场工作。之后的5年时间里，他像一颗种子，扎进生产一线的土壤里，从跟着师傅亦步亦趋的新人，慢慢长成能独立完成全站68项工艺操作的技术骨干。2018年，张树根转岗到工程项目管理岗。初到工作岗位，面对新的领域，他像一棵树被移栽到了更广阔的土壤。在这里，他铆足了劲吸收养分，积极参与互联互通、产供储销、建设项目数字化等一系列重要工作，每一步都走得扎实又坚定。

2024年8月，由于天津分公司开展区域整合，张树根调至滨海作业区。面对新的工作环境和岗位要求，他迅速调整状态，始终带着那份严谨负责的态度，和同事一起扛起提升生产效率、保障作业区安全平稳运行的责任，高效完成各项工作任务，显示出超群的适应力和执行力。

●查看超声波流量计数据

向上生长需要持续发力，一步一印。张树根在自己的岗位上默默积蓄力量，不断拔节向上。

计量工作是公司的“秤杆子”，握着这根“秤杆子”的张树根，把工作当作事业对待。每天“早八”，张树根都准时开启气量结算工作。即使因为有事需要外出，他也会提前做好计量核算前的准备。这种刻进骨子里的责任感，让他成为站场计量工作的“定盘星”，有他在，大家就觉得像吃了“定心丸”一样安心。

“凡是和数据相关的，我只相信自己。每一个数据至少核对三遍，虽然有点强迫症似的，但是从来没出过差错。”多年的计量工作，让他对数据有了高度的敏感，也正是这份较真，保证了计量数据精准。确保“第一次就把事情做对、做好”，是张树根对“放心文化”最实在的承诺。他所进行的计量审核工作从未出现过错误数据，这张“零失误”的成绩单，赢得了作业区领导和客户的高度信任。“张工审核”也渐渐成了让人安心的口碑。

他不仅吃透了计量数据，还把准了计量设备的脉搏。2024年入冬前，国家大流量计检定站对作业区计量撬压力变送器进行检定。流程恢复后，张树根坚持对引压管进行吹扫，硬是把因天气寒冷积水结冰可能造成的冰堵，甚至计量不准确隐患，从事后发现变成了事前避免，这份细致，让人忍不住为他点赞。

●检查流量计算机参数

除了计量工作，张树根还负责作业区的设备管理。在北方管道公司组织开展的“设备再认识、原理再学习、回路再梳理”活动中，他主动承担临港分输站设备资料收集工作。搜集过程中，他发现有些设备资料晦涩难懂，不便于员工学习。于是，他找来资料，自己先一点点消化吸收，再凭着多年的生产经验，圈出重点，重新制作成通俗易懂的视频、ppt等学习资料，供大家参考。

张树根先后与作业区的8名综合维修工、2名工程师签订“师带徒”协议。教学过程中，他花了不少心思琢磨方法，形成了一套“理论讲解—现场教学—考核巩固”的“铁三角”培训模式。他会先给值班的徒弟讲解学习资料上的内容，帮他们把理论知识打牢；随后带徒弟到现场实地操作，让理论真正落地，还会和大家一起复盘过往的典型案例，教他们遇到类似问题时如何快速应对；最后通过出题考核，让徒弟们加深对知识的理解和记忆。批阅试卷的痕迹里，藏的是温暖又认真的技艺传承。

现场教学时，他总是引导徒弟深钻设备，教他们凭触感、观察判断设备状况，叮嘱大家既要懂原理，更要“听设备说话”。而他的教学，从来都是围着徒弟们的时间转，谁在岗位上，他就追到谁身边去教。这份耐心和付出，徒弟们都看在眼里，记在心里。

●开展气液联动阀授课

●对徒弟进行工艺流程讲解

“有时候我都觉得他对自己要求太严了，甚至有点‘轴’，到什么时间做什么事，门儿清！连我这摊工作他也惦记着，时不时提醒我。”既是“工作搭子”又是徒弟的董晓博聊起张树根，语气里带着一点儿无奈，眼底却满是敬佩。“和他一起工作，心里踏实，也不由自主地想把活儿干得更细致些，当好自己岗位的‘CEO’。”