〓 这是 北方管道 第 954 篇推送 〓
4月18日，北方管道公司执行董事、党委书记张平到天津分公司武清作业区小卞庄分输站调研。
张平实地了解了小卞庄分输站生产运行工艺、设备设施维护保养和下游用户情况，查看了紧急切断阀、收发球筒、计量调压等设备设施，询问了武清作业区突发事件应急处置程序，听取了武清作业区关于自主安全管理攻坚年、“六个一”活动、生产运行“三再”及管道管理“三大”等活动开展情况。
▲详细了解作业区工作情况
按照“四不放过”原则，张平到低压配电间查看有关设备异常情况，详细了解事件排查内容、事件原因及处置过程，提出整改措施和改进建议。
▲详细了解设备运行情况
就下一步工作，张平强调：
一是开展好“一支部一品牌、一党员一面旗、一员工一颗钉”活动，深化党建引领，确保每项工作始终沿着正确的方向前进，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实提升党建引领自主安全生产的能力。
二是落实好自主安全管理攻坚年“六个一”活动要求。按照“3346”工作指引和“43343”作业安全监管机制，结合区域化管理特点，有针对性地开展应急处置演练，切实提高应急处置能力，快速消减异常事件对生产运行造成的影响。
三是做好自己岗位的“CEO”，激发全体员工主人翁意识。做到凡事有人负责，认真好做站场巡检和设备设施维护保养工作，要通过各级巡检及时发现设备设施存在的故障隐患，“抓早、抓小”将事故事件消灭在萌芽阶段。
四是打好安全管理基础。针对“无人站”管理模式，充分分析设备设施可靠性和站场差异性，深挖薄弱环节，制定改造提升工作计划，通过设备改造和技术升级等手段，不断提升自主安全管理水平。
张平强调，作业区班子成员要履行落实监督职责，发挥关键岗位关键作用，带头组织开展巡检质量专项提升工作，通过完善巡检内容，细化巡检标准，及时验证巡检质量，对出现的问题进行根源追溯，补齐管理缺口，以“一站一策”原则夯实三级巡检制度，确保巡检工作落到实处、取得实效。
北方管道公司办公室（党委办公室）、生产部相关人员参加调研。
作 者 | 赵 烁 王 鹏
编 辑 | 甄 诚
审 核 | 李 媛
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