北方管道

2025-08-04

〓这是 北方管道 第 1043 篇推送〓

近日，北方管道公司执行董事、党委书记张平到新乡分公司濮阳作业区检查指导工作。

●检查生产现场检查工艺设施

在濮阳成品油站，张平详细了解作业区工艺流程、安全生产和线路管理情况，重点检查了设备设施维护保养和风险管控措施落实情况，对站内施工提出具体要求，听取值班人员岗位描述，就报警系统工作原理和应急响应流程等安全生产关键环节进行提问。

●在站控室与员工交谈

座谈期间，张平听取濮阳作业区关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展情况、推进“六个一”活动、加强铁军文化建设、践行“五个排头兵”要求等工作情况，濮阳与安阳作业区优化整合情况，以及濮阳原油站罐区改造有关建议，了解实施过程中的重点难点问题，与基层员工深入交流，并对工作中存在的具体问题给予指导。

●查看应急处置流程

张平强调：要以钉钉子精神抓好各项工作落实，确保公司决策部署精准落地，以问题整改实效推动全面从严治党向纵深发展。

要提高政治站位，从严从实抓好问题整改。围绕集团公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育督导组提出的问题，严格对照两个问题清单、基层“四风”10种隐形变异表现等，深入查摆领导班子和个人存在的不足，制定切实可行的整改方案，确保整改取得实效。以问题整改为契机，持续巩固学习教育成果，推动作风建设常态化、长效化。
要聚焦重点工作，强化责任担当。狠抓“四个落实”，深化对“两个践行”“三个诠释”理念的认识。领导干部要率先垂范，学深悟透政策文件，锚定“争做五个排头兵”目标，带领全体员工不断提升专业素质、问题处置能力和应急响应水平，重塑“新主人翁”意识。
要聚焦作风变革，着力解决“低老坏”问题。要破除惯性思维，按照“三铁三严”要求，对标准化交接班、设备设施维护保养、风险识别、隐患整治等关键环节严格管理。通过常态化教育提醒，促进优良作风养成，为推进精细化管理夯实基础。