〓 这是 北方管道 第 1105 篇推送 〓
期间，公司“六个一”活动评估组对迁安作业区“六个一”活动开展情况进行深度评估，并对迁安分输站开展“雷霆行动”隐患专项排查。
评估组通过面对面、电话访谈等方式，与迁安作业区班子成员、专业工程师、技能岗员工开展深入交流，全面了解安全生产大讨论开展情况及实效、作业实训落地情况，检查“一支部一品牌”建设成效、员工“新主人翁”意识培育成果、“三大、三再”重点工作、铁军队伍打造进展等，精准了解活动开展中的亮点与短板。
在迁安分输站，评估组对照《北方管道公司安全生产“雷霆行动”专项工作方案》，认真检查“低老坏”问题整治情况，针对设备维护、流程规范等方面存在的困难现场支招，提出细化整改台账、强化闭环管理等具体建议，为作业区隐患整治提供实操指导。
听取“六个一”活动评估情况汇报后，张平强调：
一是围绕党建工作做出特色、走在前列、形成品牌，以“六个一”活动为载体，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，将政治引领贯穿安全生产各环节，打造有内涵、有影响力的党建品牌。建立党建与业务深度融合的长效机制，以“最讲政治、最有信仰、对党忠诚、让党放心、使命必达”为核心，用高质量党建引领作业区高质量发展。
二是提高政治站位，深刻认识“雷霆行动”的重要意义，把党的部署与安全生产具体实践深度融合，引导全员树立“干一行、爱一行、专一行、精一行”的新主人翁意识，把对党忠诚转化为员工履职尽责的高质量行动。
三是打破思维定式，依托北方管道大培训体系创新“师带徒”机制，通过与临近作业区“结对子”，为年轻员工搭建更多实践锻炼平台。
北方管道公司高级管理专家、有关部门负责人参加上述行程。
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