参加了公司组织举办的为期两天的6S管理培训。经过两天的6S管理学习，让我们受益非浅，授课老师把先进的管理理念和管理方法传授给我们，使我们无论在公司还是在日常生活中都能发挥他的作用。
S
整理 整顿
清扫 清洁
素养 安全
通过6S的“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”，不断规范现场管理，提升现场管理水平，是现在企业的首要任务，也是企业提高竞争力的有效方式。
记得在6S的管理推行之初，我们公司大部分员工心里有抵触情绪，因为当时我们还没有真正理解6S的内涵。然而6S就是要打破传统的思想，养成一个有条理的生活工作习惯。
从我们推行6S的第二天，经过两天的时间努力，及时对自己的文档资料进行整理，把办公用品与私人物品分隔放置，使我们的工作环境整洁、地物明朗，让我们认识到工作不仅要认真、细致、热情，还要不断学习、总结、改进、提高自己的工作质量。相信有付出必有回报。
在实施6S后我发现它有四大好处。
一、６Ｓ可以提高工作效率
二、６Ｓ可以体现集体荣誉感，
三、６Ｓ可有效确保安全
四、６Ｓ可以对自已思想的梳理
对于我们来说，6S是一种态度。我们不是为了6S而6S，而是为了形成有纪律的文化，提高竞争力。它需要长期坚持执行的习惯，并也是员工素养的体现。为了自己，为了公司，我们还是抛开“忙”的理由，使个人的人生价值伴随我们公司的发展和壮大努力吧！
