今年，复联推出第四部了，
寒战也推出第三部了，
如果你不推出个系列，出门都不好意思和人打招呼了
5月5日，兰成渝分公司正式启动2019年“作风建设年”活动，拉开了作风建设第二季的新序幕。
与去年的“机关作风建设年”不同，今年的作风建设年，全面深化，主题确定为加强干部员工作风建设，努力打造一支“忠诚担当、技术精湛、作风过硬、能打胜仗”的山地管道铁军队伍。
为让作风建设工作真正落实落地，兰成渝分公司经理马涛、党委书记杨道广亲自挂帅，担当领导小组组长，部署前面工作。
副经理李顺勇、刘玉展、张海磊担任副组长，机关各科室长、各作业区经理、成都抢修中心主任、各支部书记则为小组成员，他们组成了一支敢于冲锋的优秀队伍。
所有人上下齐心，共同开拓，让分公司作风建设工作再上一个新台阶。
活动正式启动前，兰成渝分公司作风建设工作已经悄然开展，在清江河定向钻穿越、成都站阀门更换、德阳站站内工艺管网改造、涪江定向钻穿越、管道K675+850封堵换管、梨儿园阀室截断阀更换等诸多动火作业中，在各个作业区的深入调研中、在峨边县的定点扶贫中，分公司领导干部带领普通员工，扎根一线，无论是暴雨还是寒夜，都一步不退，让“三个面向，五到现场”的光荣传统在兰成渝得到传承和发扬。
马涛（左二）在管道穿越前期工地调研
杨道广（前）为贫困村民送去慰问
李顺勇（左二）冒雨深入基层
刘玉展（右二）坚守动火一线
张海磊（前）指挥动火战斗
方案刚刚下发，党委书记杨道广便动身前往内江、隆昌、资阳三站检查工作，与员工座谈，宣贯“作风建设年”意义。
分公司党委要求全体员工要充分了解活动意义，
作风建设是弘扬“石油精神”的重要体现，
它与每一个人，每一个岗位都息息相关。
活动要求每一个员工要列出能力清单，持续推进能力建设。
要梳理问题清单，开展岗位责任心大反思、大讨论活动。
总之，是要提升自己职业素养，提高自身业务能力
活动分三个阶段组织实施。
第一阶段：思想发动、全面启动
第二阶段：分解方案、推进实施
第三阶段：整改落实、巩固提高
三个阶段，环环相扣，让作风建设工作茁壮成长
兰成渝各单位结合自身岗位实际编制实施计划，分解工作任务，明确完成时间节点。
先定一个小目标，我们一步步完成大计划。
文章：杜万义
