能力彰显作风建设 提升促进升级管理
区域化改革，激发了新活力，在触动灵魂的同时，也正在推动各个层面的能力提升。进入2019年，兰成渝分公司区域化改革逐渐进入深水区，对基层作业区来说啃硬骨头的时候到了，基层员工的维修能力培训面临着从无到有、从零开始的新挑战
7月1日，生产科的三名专业技术老师开始长驻内江作业区开展进行为期一个月大型“师带徒”计划，帮助基层作业区员工能力提升和培训，再造维修队伍。
石油工匠张勇
认真授课李久新
电气高级技师王洪
三名专业技术老师分别是擅长生产设备维修的石油工匠张勇、精于仪表自动化的技术带头人李久新、电气专业高级技师王洪，这个团队基本代表兰成渝分公司较高维修水平。
内江作业区成为第一个受益的基层单位，九名年轻基层员工签定“师带徒协议”，和师傅同吃同住同行，有师傅们保驾护航，从以前不敢动、没动过的设备，到现在一一进行拆卸、检查、判断、保养、复原操作，坚持以作业区员工动手操作为主，师傅指导为辅，进行现场教学培训，提升作业区员工的动手能力。
理论夯实能力基础
截止7月21日，内江作业区仪表专业小组完成40台阀门执行机构全面维保，15次理论和17次实操培训。
精准数据对接精准仪表
电气专业小组完成作业区全部UPS和直流屏电池维保工作，5次故障处理，11次理论和16次实操培训。
有序进行不怕强电无情
设备专业小组完成作业区50余台阀门、4台泵机组和3台调节阀的全面维保工作，开展现场拆装培训14次，理论培训14次，设备全面安全检查两次，自主完成设备故障处理4次，这样的频率和工作量是非常高效的。
以干代练提能力 以保代修强设备
培训工作就如这三伏天热火朝天开展的同时，作业区和专业技术人员也紧抓员工阶段性培训考核工作，及时考察员工能力提升的效果情况，根据员工考核问题完善培训工作，激发员工的积极性和问题自我查找，巩固扎实员工的专业技术知识。
同步培训，强化考核
大雨带走员工的汗水
树荫下的火热学习
下一步，内江作业区将进一步按分公司区域化工作的整体部署与安排，切实以提高作业区自主维修能力为宗旨，扎实开展以干代练各项工作稳步推进，立足岗位扎实训练，为作业区培养和储备专业技术人才夯实专业知识和技术基础。
（兰成渝分公司 钱光阳）
