为大力弘扬工匠精神，营造崇尚技能、尊重人才的氛围，进一步促进员工技能水平提高,7月18日-19日，贵阳分公司组织开展2019年技能竞赛。本次技能竞赛，经过激烈角逐，涌现出了一批技能突出、专业过硬的优秀个人和集体。
获奖选手
在区域化管理改革、国际安全评级、基础管理工程等各项工作迈入全面推广深化阶段的大背景下，分公司结合安全生产需求及人才队伍建设方向，将输气大工种细化为设备、电气、仪表、通信等四个专业，以“预赛人人参与，决赛优中选优”的原则在全分公司范围内开展了两个阶段的选拔，开启了分公司全员技能竞赛的新思路。
技能比武预赛
本次技能竞赛考试命题，突出专业特点，贴近生产、源自实际。为保证这次比赛的公正性，在实操环节，未参加竞赛的选手统一在候考区候考，参加完竞赛的选手引导至休息区休息，并在考前收取选手手机进行统一管理，实操考试题目现场随机抽取，保证考试环境的公平公正。同时，实操竞赛执裁过程中，要求裁判明确扣分原因，留存关键判定环节影像记录，开启选手查阅试卷申请通道。设立纪律监督组对竞赛现场的裁判工作、考务工作进行监督，保证了各项比赛的正常秩序和比赛成绩公平合理。
赛场纪律严明
竞赛现场，选手们劳保着装整齐，随着裁判员的计时口令，选手们个个沉着应战，反应迅速，指顾从容地精细操作，警戒线围划的赛区中唯有工具、设备操作的声音交织在一起......大工种专业的首次细化也为竞赛增设了考验，对于选手来说，这既是检验素质能力的“透视镜”，也是高端人才的“孵化器”。
员工风采
赛后，分公司表彰了竞赛中获得优秀成绩的选手和单位，同时以此次比赛为契机现场签订师徒协议，鼓励员工继续加强学习，苦练技术，努力提高自身业务素质和技能。同时，组织召开了进行了技能竞赛总结暨培训工作座谈会，分析竞赛好的经验做法，反思问题与不足。
签订师徒协议
总结会
随后， 分公司副经理许广波对此次竞赛起到的积极作用给予肯定，并对培训工作提出三点要求：一是要进一步构建、完善培训管理体系，加强对培训工作的重视；二是各单位不等不靠，充分利用检维修作业、厂家到站、各级检查等机会开展培训，重点加强员工实操能力培养；三是进一步明确培训内容、方向，将培训工作抓实落地。
许广波现场点评
最后，分公司党委书记韦荣方对本次技能竞赛工作及座谈会进行了总结。 韦荣方首先对技能竞赛的筹备及实施工作表示肯定，并指出，技能竞赛的目的是以赛促学提高技能水平，成绩不完全代表能力，要进一步提升自身学习、思考的主动性。其次，韦荣方结合分公司人才队伍建设发展，对培训工作提出三点要求；一是各单位、部门负责人要高度重视培训工作，要亲自抓实抓细，并相对固化各专业人员发展方向，定向培养；二是要进一步优化顶层设计，制定、完善激励机制，有针对性地制定行之有效的培养方案，多样化提升培训效果；三是要加强个人能力提升，要自主学习，善于思考总结，抓住多种形式的内、外部检查、交流机会，汲取经验，提升自身技能水平。
韦荣方总结讲话
作者/李宸宇 编辑/ 田玉