如果要给成都抢修中心在2019年找出一个关键字的话，那么一定是“变”字。
在这一年，西南管道公司“1+6+32”的区域化管理组织架构搭建完成，作业区“运检维”一体化全面落实。在此基础上，兰成渝分公司将成都抢修中心由“维抢修”变为“抢修”，其中“设备维保”部分，交由各作业区员工自行负责。
维保的火种传递出去了，但抢修中心的日子还得过。
一字之差代表着职能的改变，人员的调整。在这样的环境下，如何聚人心，带队伍，完成好防汛、抢险、动火、“以保代修”、“春秋检”等诸多工作，保持住“铁军”的荣誉，不仅考验着成都抢修中心的领导班子，也考验着这支队伍里的每一名成员。
在变革中强化队伍
“现场确认无误，符合程序要求，进行送电操作”，啪的一声后，故障的设备重新转动起来，电工郭东军长舒了一口气，今天又帮助作业区解决了一处隐患。看他专业的手法、娴熟的技艺，谁又能想到他才刚刚从仪表工转为电工3个月。
抢修队员为基层修理设备
2019年，成都维抢修中心正式变更为成都抢修中心，日常工作中占了很大比重的“设备维保”被分离到各作业区，一时间抢修中心的钳工岗、仪表岗等维保工作的中坚力量受到了冲击。
中心的领导班子在变革之初就做了大量的工作，对上争取政策，对内安抚军心，
变革开始之后，抢修中心迅速进行岗位调整，将管钳岗合并为管工岗，将仪表岗调整为电工岗，并在最短的时间内完成了职能分配、岗位培训以及人员取证工作。
转岗员工开展岗位练兵
完成变革后的抢修中心人员更精炼，士气也更高涨，他们根据分公司“基础管理工程年”的要求，修订操作规程44项，完善作业规程13项，修订完善应急预案21项，开展日常理论培训107次，极大地提升了中心队员们的理论基础。
整理理论知识体系
但在抢修中心只有理论功底是不够的，还需要过硬的实操本领，创新学新的超前意识。
今年，抢修中心党支部提出“理论扎实，操作稳当，不畏环境，心态平稳”的抢修四要素，组织开展包含7个工种在内的107次培训，对分辨式切管机、中频加热器、套筒焊接等新型关键设备的使用展开重点培训，紧跟技术变革的步伐，握好“抢”和“修”两只铁拳，时刻为分公司各项“急难险重”任务做好准备。
实操训练
在暴雨中书写忠诚
众所周知，极端天气对工程质量有着极大地影响，酷暑、暴雨这些气候在增加施工难度的同时，也摧残着施工人员的身体，在这种情况下还能保障质量的，除了要有过人的技术外，更重要的是需要坚强的意志。
今年7月，广元遭逢罕见暴雨，导致400多米的管线防腐层破裂，管道裸露在外。第一时间，抢修中心集结队伍，冒着暴雨冲到了水毁现场进行抢修作业。
抢修中心在雨中开展动火作业
此刻裸露的管线已被大水淹没，如果任由水位继续上涨，将会带来不可预知的危险。千钧一发，抢修队员们在大雨中挥舞着铁锹和铁镐，硬生生地挖出来一条水道。
在泥泞中前行
当水位下降至安全线时，抢修队员们立即进行防腐作业。此时，大雨未停，冷硬的山风卷着雨水，从四面八方向抢修队员们袭去，本已湿透的工服变得更加潮湿，体温在雨水的冲刷下不断下降，七月的盛夏时节，他们居然冻得直打寒颤。
连夜作战
刘荣长是抢修班长，经验丰富的他怕大家体力消耗太快，就让大家轮流吃点东西补充一下体力，但吃饭的人员换了几波，他却一直坚守在现场，如同那面党旗一样，在暴雨中愈发鲜艳。
狭小作业坑内的配合
最终经过二十多个小时的连续奋战，他们完成了广元水毁现场的隐患排查和悬空管线的防腐工作。两个月后，成都抢修中心最终完成了300多米水毁管线防腐处理工作。
最美的长龙
广元的暴雨造成了全段管道水毁28处、露管10处、露光缆6处，在抢修中心的努力下，无一处事故发生。
焊接作业
抢修结束后，刘荣长说，在暴雨中作业对于抢修中心来说不算什么，这些年来，他在地面温度达70°的高温下动过火，在昼夜温差超过20°的山里过过夜，能攀山，敢下水，至于在抢修时，为了快一点完成任务，顾不上吃饭，更是常有的事，而像他一样的人，在抢修中心还有很多。
2019年就要结束了，对于成都抢修中心来说，职能调整是变，人员调动是变，更新设备是变，技术革新是变，在这样的变革中，抢修中心依然保持了铁军的斗志和奋发进取的精神，保持了共产党员的初心和使命。
这让他们可以在枯燥的重复中不断锤炼自己的技艺，在暴雨倾盆中坚守自己的岗位，这让他们圆满完成了全年的工作任务。
新的时代即将来临，在变革中他们会越走越好。
排版 | 兰成渝分公司 杜万义
图文 | 兰成渝分公司 杜万义 杨昌昊