靠前指挥，严守底线
分类施策，排解难题
上下一心，力克时艰
天水分公司凝神聚力
复工复产进行中......
疫情防控形势依然严峻。
为有效推进”四大工程“实现“六零”目标，推进“九方面"的重点工作落实落实，分公司经理郝克军带头，部署疫情防控期间的重点工作。确保特殊时期生产经营工作安全平稳。
“在疫情防控的关键时期，各支部充分配合，积极主动作为，切实发挥党组织的先锋模范带头作用。”
分公司党委书记李玉波在一季度党建视频会议中强调道：
积极协调、广开渠道、多方筹措储备口罩、红外线测温仪、消毒液、医用酒精、一次性手套等复工必需的防控物资，确保施工人员基本疫情防控之需。
要求分公司严格落实“三禁止、三要求”的通知要求，做好办公室场所、员工住宿、就餐地的安全管理工作，杜绝麻痹和侥幸心理，严防疫情反弹。
郝克军检查基层安全管理与疫情防控工作
“施工人员防护物资够不够，大家住宿、吃饭问题都是怎么解决的，作业现场消毒了没有......”。3月10日，天水分公司经理郝克军深入陇南作业区所辖兰成渝管道K481+900检查项目复工实施情况。为做实做细疫情期间项目复工，天水分公司聚焦承包商复工准备、施工人员管理、防护物资储备、施工现场安全把控等方面列出《疫情防控期间承包商复工专项检查表》，要求主管科室和安全科在督查项目复工时精准对“表”，靶向监督承包商落实疫情防控措施到位情况，密织复工复产“安全网”。
同时，天水分公司按照《西南管道公司项目复工工作推进会会议纪要》，制订切实可行的《项目复工方案》《项目疫情防控方案》及安全生产保障措施，做到制度健全、方案明晰、责任到人、措施到位，进而对疫情防范和复工复产工作进行全面管控。
郝克军检查安全管理制度落实情况
在复工现场，分公司检查组严格落实健康信息排查，建立“一人一档”“一点一策”健康信息管理制度，特别加强疫情防控重点地区返回的施工人员信息录入工作；要求承包商对现场施工人员实行日报告制度，做到异常情况第一时间报告、第一时间处理。
落实安全复工管理制度
石磊指导复工复产工作
编辑：天水分公司 王慧琴 崔菲