面对疫情防控的严峻考验，昆明分公司充分利用公司钉钉办公软件，采取灵活方式分散召开视频会议，组织全体干部员工学习公司“两会”精神，做到了全体员工全覆盖，会议精神全知晓。
视频会议宣贯“两会”精神
2月18日，分公司召开了安全生产专项会议，对近期安全生产工作进行总结并安排下步工作。会议进一步细化了公司“两会”工作安排部署，层层落实安全生产责任要求，结合特殊时期管道运行情况及油气资源管输需求，详细谋划了各项安全生产工作，全力以赴确保管道油气资源供应万无一失。
2月18日，分公司通过视频会议形式召开了管道管理工作会议，管道科就近期管道巡护、阴极保护、高后果区管控、第三方施工管理等情况进行了汇报，重点围绕疫情期间加强管道管理、部署年度管道重点工作开展了讨论，形成了加强基础管理、强化业务沟通、抓实管道巡护、夯实企地公共关系等工作意见。
2月20日，分公司再次通过视频会议形式召开了环焊缝排查工作推进会，管道科、环焊缝排查工作组、各作业区负责人参加了会议，工作组就环焊缝排查工作准备情况进行了汇报，与会人员就今年环焊缝排查工作安排进行了讨论，在环焊缝排查合同合规管理、作业区履行属地责任、全面构建环焊缝监管体系、施工安全管理、月度计划制定、应急处置流程等方面达成了共识。
2月20日23时38分，历经31小时平稳运行，昆明分公司安宁首站FRT0210储油罐顺利接收云南石化11000吨成品油，圆满完成应急储罐投产运行。储罐投运期间，分公司主动加强与用户的沟通，及时掌握上下游油气需求计划，积极组织作业区专业人员学习投运方案，明确职责分工，确保储罐顺利投运。储罐的安全投运，是分公司在保运行、畅后路、稳供应方面取得的实绩，有效缓解了云南石化成品油储存压力，保障了疫情期间云南省成品油产、运、销平衡。
安宁首站FRT0210储油罐投运成功
疫情防控进入关键阶段，分公司始终保持高度集中，坚定信心贯彻落实公司各项防疫工作要求和部署，坚持疫情防控和生产运营两不误，有序安排安全生产工作保障油气稳定供应。
向地方捐赠各类物资
分公司经理王维国慰问待返岗隔离员工
全自动热成像测温仪投用
2020年分公司还有这些“大招”
坚决贯彻落实公司工作会议部署，坚决守住安全环保底线，不断提升创新发展能力，以现代化发展为指引，以高质量发展为目标，聚焦精益化管理，突出“五抓五提升”：抓安全升级管理，提升科学化管理水平；抓基础管理，提升精益化发展能力；抓区域化管理，提升标准化管理水平；抓创新管理，提升现代化管控品质，抓人才队伍建设，提升高质量发展动力。
目前，分公司在公司“两会”精神的指引下，明确了全年工作目标，确定了重点工作，制定了各业务工作计划。全体干部员工信心坚定，工作状态时刻在线，全员学两会、练内功、谋发展，两手齐抓疫情防控与生产保供，忠实履行油气输送和保供职责，为公司全面完成2020年生产经营目标贡献昆明智慧和力量。
