在全国上下全力以赴
对抗新冠肺炎之际
今天我们来聊一些提士气、鼓干劲的事
西南管道公司二届五次职代会
暨2020年工作会议闭幕后
南宁分公司各单位迅速传达学习会议精神
光学不够，还得学以致用
撸起袖子加油干
咋干？他们的Flag已经立起来啦！
钦州作业区
2019年成绩：全面落实基础管理年、作风建设年、安全升级管理等各项要求，全年完成成品油外输量21.17万吨、天然气转供10.14亿方、天然气分输4.66亿方，圆满完成任务。
2020年Flag：将认真落实西南两会精神，结合作业区4站、2个管道保护站、15座阀室、303公里管道管理情况重点做好以下五项重点工作：狠抓安全升级管理及基础管理工程，促进区域化管理成果落地生根；推行管道高后果区高风险段标准化管控，强化管道宣传及巡护质量，做好第三方施工监控及地灾治理；以生产智能管理系统为平台促进生产管理流程化、信息化，以设备完好率、设备故障率为抓手促进维检修管理系统化、指标化，以运检维一体化为目标促进人员提升全面化、基础化；做好以风险管控、隐患治理、作业监控、环境保护为主抓方向的安全环保工作，全面提升全员安全履职能力；将安全生产与党建工作有机结合，努力构建和谐稳定、充满活力的工作局面。（贺 宏）
河池作业区
2019年成绩：完成了2019年安全生产经营各项任务，实现全年安全生产零事故、管道零伤害、光缆零断缆、占压零增长，且管道5米范围内建构筑物占压全部拆除。
2020年Flag：突出风险管控，强化实操培训，抓实基础管理，提升应急能力，推进稳健发展，加强科技探索，实现全年“六个零”目标，即零安全生产事故，零责任事故，零环境事故，零管道损伤，零责任断缆，零占压增长，努力为公司开创一流山地管道企业高质量建设新局面不懈奋斗。（马玉宝）
梧州作业区
2019年成绩：围绕安全、责任和能力三个方面，全面落实分公司各项工作部署，圆满完成了年度工作任务，取得了优异的成绩。全年累计天然气转供41.99亿方，分输1.23亿方，同比增长48%。
2020年Flag：将紧跟分公司工作部署，围绕安全和高质量发展这一主线，着力提升安全管控，扎实开展隐患排查治理，提升应急处置能力；加大管道保护力度，创新开展线路巡护，深入推进管廊文化建设，共建和谐平安管道；全力推进区域化管理改革，加快运维抢一体化建设；深入推进管道保护站管理模式，抓好应急抢险能力建设，持续优化非中心站管控；加大党建创新工作，积极发挥支部战斗堡垒和引领作用；狠抓队伍建设，同时加大绩效考核及兑现力度，全面提升队伍能力。（杨 航）
南宁作业区
2019年成绩：以安全为第一要务，扎实推进安全升级管理、“防断缆、护管道”攻坚战、“低老坏”专项整治及“防风险、除隐患”专项活动；深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，狠抓队伍建设；全年平稳输送天然气36808.5万标方，输送成品油3.9万吨。
2020年Flag：全面贯彻落实公司两会精神，以分公司“357”管控措施为抓手做好管道保护工作，强化管道高风险点和高后果区管理；以生产智能管理系统为依托，全面提升设备设施可靠性，保障输油气生产平稳运行；以运维抢一体化为目标，全面提升员工专业技能水平，加快三支人才队伍建设；按计划开展应急预案桌面推演和实战演练，加深员工对预案的熟悉和理解，提升应急反应速度；持续推进标准化党支部建设，有效开展“点、区、岗”活动，将党支部建设与安全生产中心工作紧密结合，充分发挥党员先锋模范作用和党支部政治引领作用！（杜生平）
贵港作业区
2019年成绩：全面落实安全升级管理，圆满完成生产运行、管道保护、安全环保等各项任务，压缩机组全年运行时间7208小时，累计向珠三角地区转供32亿标方，向下游分输2056万标方。
2020年Flag：将认真落实公司两会精神，不断优化区域化运行模式，促进管理水平提高。以区域化改革为契机，积极探索作业区三支人才队伍建设；以运检维一体化为抓手，促进人员技能和管理水平全面提升；持续优化管道保护站管理模式，加强管道保护宣传；严格落实风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，提升全员安全履职能力；坚持党支部达标晋级管理，选树党员先进典型，带动党支部整体水平提升。将党建工作融入中心工作之中，发挥政治核心作用，引领作业区各项管理工作。（马自山）
柳州作业区
2019年成绩：实现输送0#柴油21.8万方，92#汽油39.4万方，分输天然气24614.9万标方，全年安全生产平稳运行，高质量地完成了各项任务。
2020年Flag：按照分公司总体部署开展各项工作，狠抓安全升级管理、基础管理建设，持续推进区域化改革，推进HSE标准化站队建设，强化队伍建设和党组织建设，确保队伍和谐稳定，全面提升作业区综合素质和管理水平，确保队伍和谐稳定，为公司开创一流山地管道企业高质量建设的新局面贡献力量。（赵 峰）
柳州抢修中心
2019年成绩：以管道应急“抢时间、抢速度、抢质量”为目标，“规范化、标准化、精细化”管理各项工作，不断夯实基础，努力提高抢修业务能力，全年圆满完成4次应急响应，10次管道动火作业。
2020年Flag：坚决贯彻分公司各项工作部署，以“夯基础、提素质、快反应”的工作思路，持续夯实基础，持续完善“一河一案”，持续加强成品油管道重点流域应急资源布控，持续提升应急抢险能力，努力打造一支敢于担当、敢于攻坚、敢于创新、敢于奉献的山地管道铁军；形成柳州基地以快速抢修为主，包含柳州境内的应急先遣及溢油回收；南宁溢油回收班以钦州与南宁的应急先遣、溢油回收为主，形成各有特色、相辅相成的应急体系。（王叶明）
只争朝夕加油干
接力奋斗向前行
南宁分公司
走起！
编辑：南宁分公司 高婷婷