自“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动开展以来，贵阳分公司坚持向安全要效益的工作原则，致力于“四个聚焦”，全面激发干部员工提质增效攻坚热情，助力主题教育活动和提质增效行动的各项措施落地见到实效。
聚焦思想凝聚
贵阳分公司坚持打好思想“破冰”攻坚战，以党建引领促效益提升。首先抓实党建理论学习、党支部“三会一课”，并通过老党员示范引领，积极落实科室宣贯，把主题教育及提质增效专项行动各项要求宣贯传达到科室每位员工，实现了学习、宣讲、讨论全过程全覆盖，让干部员工吃透经营政策、明确工作目标、聚焦重点工作、提出精准方案，迅速凝聚起强大思想合力，将提质增效工作落到实处、落到细处。
5月份以来，贵阳分公司以问题为导向，从实际出发，围绕管理上精雕细琢、执行上雷厉风行，采取飞行检查、问题整改回头看、现场调研等方式，通过“三个全覆盖”：专业问题全覆盖、管理问题全覆盖、低标准问题全覆盖，对4个作业区和1个抢修中心扎实开展了问题整改现场督导工作，发现并协调解决问题96项。
同时有效结合“安全生产月”活动，全面开展隐患排查、安全应急技能竞赛、安全辩论知识竞赛等活动，积极营造“消除事故隐患，筑牢安全防线”的良好氛围，推动分公司提质增效结合安全管理向纵深发展。
分公司着力加强疫情防控常态化条件下安全生产工作，着眼技能、辩论竞赛活动及“党建+”等内容编制安全月活动方案，并组织开展了以“勿忘前鉴、警钟长鸣”为主题的“6·10”安全警示日、“7·02”安全教育日活动。通过一系列的活动真正带动掀起了学体系、学知识、学党建的热潮，也吹响了学业务、学技能、学思想的号角。
贵阳分公司着力打造“外化于行、内化于心、固化于制”的标准化管理流程，强化制度建设进一步提升安全生产的制度约束力。
建立完善安全管理工作标准，以“3+3+3”为抓手层层签订安全责任书，明确目标、细化分解落实，发挥好专兼职安全员的督查、检查职能，实现安全管理纵到底、横到边。
强化制度落实、理清管理责任、创新管理方法，抓源头、控流程、堵漏洞，夯实安全思想关口，推动安全生产提质增效的有效落地。
聚焦培训考核
贵阳分公司把安全培训考核作为提升全员安全生产效率的重要手段，组织对基层作业区管理人员开展不少于24学时安全生产知识专项培训。结合班组安全活动、岗位练兵、案例分析、经验分享、应急演练等多种形式，将安全培训贯穿职业技能培训全过程，确保基层作业人员掌握基本的安全常识、岗位安全操作要求、现场风险隐患排查要点和事故初始应急措施等。
针对安全管理人员开展集中强化培训，结合公司安全管理要求，组织质量安全环保科及基层安全管理人员开展注册安全工程师取证培训，强化关键岗位人员能力提升。
（贵阳分公司 王宏鹏 ）
