自“作风建设年”活动开展以来,兰州分公司切实强化责任担当,有效落实西南管道公司 “作风建设年”活动方案，循序渐进解决作风建设方面存在的各项突出问题，并认真研究加强作风建设宣传引导工作，为兰州分公司高质量发展提供坚强保障和强大动力。
分公司通过党委中心组学习、党支部“三会一课”等方式，重点组织党员领导干部、机关人员学习了作风建设的相关文件要求，并结合分公司实际，制定了 “作风建设年”活动实施方案及活动计划大表，进一步提高认识、统一思想，加强组织领导，明确了分公司作风建设的工作方向和具体安排。
结合生产经营和管理实际，从领导班子民主生活会、基层组织生活会中查摆的问题和各级员工群众反映最强烈的问题，切实做到领导带头改，机关管理人员和全体党员重点改，把存在的突出问题解决到位，有效提高执行力、增强规矩意识、增强服务意识、提高工作效率。
并结合“战严冬 转观念 勇担当 上台阶”主题教育活动，领导班子先后到基层开展主题教育专题宣讲4次。通过学习研讨，让各级员工充分理解开展作风建设的重要意义，并积极参与作风建设活动，共同解决存在的各项突出问题，促进分公司整体作风持续转优。
分公司扎实开展制度学习和宣贯。组织开展制度学习：一是加强制度学习的计划性，做好已有制度学习计划的基础上，及时学习最新的制度。二是认真落实制度学习计划。三是以赛带学，巩固制度学习成效。
分公司结合西南公司巡察问题整改，在修订完善和学习宣贯各项规章制度的基础上，各级员工无论是在思想上还是在工作实际中，学规矩、懂规矩、守规矩的意识得到大大提高，为分公司合规管理提供了保障，为“作风建设年”赢得了实效。
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分公司在推进机关作风转变中将改进文风、会风作为一项重要内容，一是班子成员主动带头，在各类会议中只讲要点，力求简洁精辟、主题突出，以切实改进文风会风、提高议事效率。二是不断完善会议制度，对开会的时长、次数约束上限，对可开可不开的会坚决不开，对可长可短的会议尽量短开。三是宣传报道坚持融入中心、服务工作，运用好分公司微信公众号生动活泼地展现了党建群团、防洪防汛等各项亮点工作，以充分地凝聚力量、鼓足干劲。四是发文数量连续三年以每年10%左右的数量递减，切实改进了工作作风。
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党的十九大报告明确指出，要把家风建设摆在重要位置。公司第二次党代会也倡导大力抓好家文化建设，分公司从去年开始组织了开展“好家庭”创建及评选活动，并将其作为提升家庭文明、保障安全生产、创新党的建设的抓手，引导广大员工重温、传播家庭正能量，通过“修身、齐家”建设带动分公司作风建设，从而推动分公司安全健康和谐发展。
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去年起，分公司机关党支部率先开展“党员责任区”活动，结合公司“三联”活动，以转变作风、推动工作为出发点，为机关每个党员重新划定了责任区。仅去年一年，分公司班子成员带头、机关党员参与，累计开展责任区徒步巡线、检查督办四十余次、一百余人次。
与此同时，为深入贯彻落实公司党委关于标准化党支部建设、党支部晋级达标等相关要求，进一步推进党员责任区、党员示范岗制度得到有力的落实，分公司在年中、季度安全检查中开展了两次党建量化考核，以推进基层支部建设进一步规范化、标准化，推进支部作风转变。
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今年以来，分公司机关员工强化服务意识，坚持以沉入一线、现场办公为载体，大力推进机关转变作风。生产部门牵头，结合区域化管理所要求的基层人员“运检维一体化”素能提升要求，到各作业区解决设备故障问题并开展现场培训，帮助基层人员提升动手能力和维修能力；管道科带头，在今年严峻的防汛工作中，连续数月沉到基层，在工作中切实发挥了党员的示范带头作用，以苦干、实干为基层员工树立了好的榜样。
分公司将持之以恒坚持问题导向，不断加强问题整改能力，增强规矩意识、增强服务意识、提高工作效率，促进分公司作风建设不断取得新成果，为高质量发展营造“团结干事、奋发有为”的良好氛围。
图文：兰州分公司 罗士棣 编辑：兰州分公司 李彦梅