
日前,集团公司科技项目“揭榜挂帅”工作落下帷幕。公司凭借近年来持续积累的科研实力和底气,成功牵头科研项目1项,参加科研项目6项,在集团各地区分公司中居于前列。
此次科技项目“揭榜挂帅”,公司牵头承担的是“智慧管网建设运行标准研究”课题;作为成员广泛参与的项目有“油气管道线路及站场感知技术研究”、“高钢级管道环焊缝失效机理研究”、“智慧管网理论和技术体系研究”、“成品油管道油品质量监测与控制关键技术研究”、“气质分析关键设备国产化研制及应用”“管道大数据分析与应用研究”6项课题。
2021年,集团公司全面改革科技项目立项和组织管理方式,集聚精兵强将、精准开展攻关。3月底,集团公司发布“榜单”,围绕高钢级管道环焊缝失效控制、管网优化运行、智慧管网建设运行等9项课题开展公开竞聘,“广发英雄帖”、征集揭榜人,有效整合科技创新资源,不断优化科技创新力量布局。
经过近几年努力,公司整体科技能力和水平大幅提升。面对集团公司“揭榜挂帅”科技创新体系的变革,公司高度重视,抢抓机遇,主动担当履责,力求有所作为。“榜单”一经公布,公司立即部署科技数字部组织技术中心、建管中心和油气计量中心等专业技术量,对照“榜单”、梳理情况,搞懂弄清课题要求,分析自身优劣势及集合公司范围内的技术力量分布,认真参与揭榜工作。为了切实做好“揭榜挂帅”竞聘工作,公司相关业务部门通力配合,组织形成了以竞聘经理为核心、由相关业务部门和技术人员组成的工作团队,开展集中办公,做足前期功课。
下一步,公司将根据要求,安排落实“帅”、“将”的不同分工,由竞聘人作为联络人,严格按照集团公司科技项目管理要求,稳步推进项目研究,力求尽快取得突破。

文| 科技数字部 陈莎 党群工作部 李建
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