年初，集团公司和西南管道公司全面实施安全生产队伍“三湾改编”工作，通过统一思想、统一标准、统一行动，全面夯实集团公司和西南管道公司安全管理基础，切实保障油气管网安全运行。
其中，提升全员安全生产履职能力是“三湾改编”中一项重要工作，通过聚焦安全生产需求，以落实安全生产新制度标准体系为基础，全面提升员工安全生产能力素质。为了全面提升员工安全生产能力素质，分公司以岗位安全环保责任清单为依据，通过分层级建立评估标准，分岗位落实评估细则，明确各层级各岗位安全环保履职能力相关要求开展履职能力评估访谈工作。
根据岗位特征，此次全部受评人分为生产类科级、非生产类科级、生产类一般管理人员、非生产类一般管理人员、基层单位主要负责人以及安全环保管理类人员等六大类。在每类评估标准的基础上，此次访谈结合受评人的岗位HSE责任、实际HSE工作，定制开发每位受评人的个人评估矩阵大表。评估内容包括有效落实HSE职责、HSE法律法规和规章制度、风险评价与控制方法、作业许可管理作业许可管理、环境保护和职业健康等18个方面内容55个点，并在访谈结束后员工履职能力进行综合评估。
此次履职访谈具有突出岗位特征、针对性、可操作性和可量化性等特点，真实反映了员工岗位HSE履职能力，同时也还将有助于岗位HSE培训矩阵的完善和优化，进一步提升全员安全生产履职能力。
图文| 兰成渝分公司 钱光阳
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