5月13日，公司执行董事、党委书记、总经理崔涛到德宏分公司调研，开展“抢新机、闯新路、开新局、抓落实”形势任务宣讲，并亲切慰问一线岗位员工。
在瑞丽输油气站，崔涛严格按照疫情防控要求，接受进站安全提示后直奔工艺区，详细了解站场生产运行现状，围绕设备预防性维护、壁厚检测管理、UPS失电故障技术改造、罐区排水与三级防控设计是否满足实际需求、计量设备自主检定等内容与作业区员工进行了深入交流和探讨。在站控室，他听取了值班员工的岗位描述，现场抽查了员工对工作职责和应急处置流程的掌握情况。在企业文化展厅，他了解了瑞丽企业文化展厅改造原因、计划，并对展厅定位、改造优化思路进行了指导。期间，他代表公司党委对坚守岗位员工表示诚挚关心和问候，鼓励大家要善于学习、敢于突破、大胆实践，在岗位中与企业共同成长。
△崔涛主持召开座谈会
现场调研结束后，崔涛分别在瑞丽输油气站和分公司机关主持召开了座谈会，听取了分公司和作业区关于安全生产、党建等方面的工作汇报，宣讲了公司发展形势和任务，就优化日周月隐患排查机制和无人机巡护模式、建立健全计量系统春检机制、实现管道附属设施数字化管理、打造无人站场、深化党建信息化平台应用等问题提出了意见建议。
崔涛充分肯定了德宏分公司近期工作，指出，面对疫情严峻形势，分公司领导班子务实管理，组织全体干部员工克服重重困难，特别是围绕基础管理工作做了大量有价值的探索和实践，取得了一定成绩。
围绕抓好党建工作和安全生产工作，崔涛提出三点要求。
要深刻认识到党建工作与中心工作辩证统一的内在联系。没有脱离政治的业务，也没有脱离业务的政治。领导干部要坚持体用一源、深入思考解决党建工作与中心工作“两张皮”问题的方法措施，实现党建与中心工作同频共振、同向发力。
要善于统筹借鉴抓好党建工作。公司党委推进全面从严治党，开展“5个专项整治”整改巡视反馈问题、全面营造风清气正的政治生态，切实将以巡促改、以巡促建、以巡促治的成效转化为推动促进中心工作的成效，各单位党委要学习公司党委抓党建工作的思路和方法，也要善于借鉴运用日常生产经营业务管理工作的思路和方法来抓好党建工作，既做到统筹结合，也要避免“两混同”，同时继续总结凝练具有德宏特色的“国门文化”，将之作为“红色动脉”党建品牌的具体体现，切实将党建工作抓出实际成效。
要树牢价值导向，善用解构思维系统地抓好中心工作。要多做打基础、管根本、利长远的工作，善于系统思考，将安全生产工作深入解构为具体问题，勇于打破教条主义和经验主义，结合实际批判性思考解决具体问题的方法措施，推动生产管理“精益化”。要聚焦“打造无人站场”目标，按照“系统管正常、人员管异常”的运行管控原则，打破思维定势，将大理作业区信息化管控平台建设回归到业务本质，深入审视思考其定位目的和改进建议，同时进一步优化提升岗位员工人力资源价值。
公司办公室、党群工作部、工会有关负责人及分公司领导陪同。
图文| 德宏分公司 屈洋 杨大珂/ 党委办公室 冯灿
编辑| 德宏分公司 张兴梅
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