此次观摩拉练是公司维抢修队伍深入贯彻2022年集团公司深化“三湾改编”工作整体部署，推进 “三湾改编”维抢修成果落地实施的具体举措，为公司各维抢修队伍树立了标杆，巩固维抢修队伍达标建设成果，进一步完善了公司“40+6+1”应急管理体系建设。
拉练直播回顾
自“三湾改编”工作开展以来，西南管道公司以问题为导向，深入剖析安全生产管理突出问题和核心要点，牢记“三个一切”，厚植生存发展之基，巩固拓展安全生产队伍“三湾改编”成果，推行尖兵和导师团队动态管理，开展基层站队标准化建设和达标验收，加快安全生产队伍融合与标准统一，确保全员全过程全方位安全生产攻坚各项措施落实到位，员工队伍风险辨识、风险管控、应急处置“三种能力”有效提升。
昆明维抢修分公司作为“三湾改编”维抢修队伍标准化建设试点单位，总结形成具有维抢修队伍特色的“3+2+3”成果，并围绕日常管理、抢修现场、厂区现场、作业程序四个方面形成了14章节82项具体内容，建立健全标准化管理制度和工作机制，以标准化监管确保施工作业质量和安全。
8月25日上午9时，观摩拉练正式开始。
首先，由公司质量安全环保部和昆明维抢修分公司以PPT汇报形式集中展示了“三湾改编”工作情况及维抢修队伍标准化建设情况，就维抢修队伍“四个标准化”具体举措进行详细介绍。
随后，画面通过直播抢修队厂房观摩区和抢修现场观摩区，以及播放封堵队厂房观摩区视频的方式对厂区现场标准化、抢修现场标准化、作业程序标准化三个方面进行了详细展示。
最后，通过党建视频片，充分展示了西南管道公司各维抢修队伍在日常党建、作业现场管理方面的亮点工作，突出党建工作对维抢修队伍标准化建设的提升引领作用。
本次观摩拉练较好地检验了公司维抢修队标准化建设的科学性、适用性和可操作性，反响良好，树立了模范标杆。后续维抢修队伍将借鉴此次观摩拉练经验，不断探索维抢修队伍标准化建设新思路、新方法，定期开展标准化建设达标考核工作，做好标准化成果的保持、巩固和提升，将标准化建设融入每一支抢修力量中。
观摩拉练结束后，刘奎荣表示，西南管道公司将始终按照集团公司“三湾改编”整体工作部署，坚决把“最讲政治，最有信仰”体现到具体工作中，持续做好防汛收官、工程提速、数字化转型、大监督流程嵌入等工作，确保生产经营平稳，干部员工队伍稳定，努力打造一支拥有 “铁的信仰、铁的本领、铁的担当、铁的作风、铁的纪律”的管网铁军。
朱喜平就维抢修队伍标准化建设提出要求：一是对已达标的维抢修队伍要切实维持好标准化建设以来取得的成果，暂时还未达标的维抢修队伍，要制定整改方案，限期整改；二是对于企业级维抢修中心达标考核工作，各单位要严格按照《国家管网集团维抢修机构标准化建设与验收管理手册》和考核大表实事求是地开展自查自评工作；三是要按照集团公司全面提升维抢修应急保驾能力建设工作相关要求，推动保驾能力持续提升；四是要提高政治站位，高度重视维抢修队伍标准化建设工作，全力打造一支靠得住、拉得出、能打仗的维抢修队伍。
下一步，西南管道公司维抢修队伍将以此次活动为契机，始终坚持安全生产先于一切、高于一切、重于一切，狠抓安全生产管理，强化应急体系和维抢修能力建设，大力推进铁军文化建设，以落实“四个标准化”为目标，深入推进维抢修队伍标准化建设工作，整体提升应急处置能力，护航管道安全平稳运行，献礼党的二十大。
图片、排版：昆明维抢修分公司 夏厦
文字：昆明维抢修分公司 陈文凯 林擎晶
西南管道新媒体 出品
