2月24日，公司召开2023年管道管理专业会，公司总经理、党委副书记仪林出席会议。会议由公司副总经理刘奎荣主持，公司管道部，各单位主管领导，管道科及作业区相关人员参会。
会上，管道部对2022年管道管理各项工作进行了总结，分析研判了当前管道面临的形势及存在的管理短板，重点对今年工作进行全面系统的安排部署。天水、兰成渝、昆明、昆明维抢修、德宏等五家分公司分别围绕地灾预防性维护、打孔盗油、环焊缝开挖、维抢修铁军建设、第三方施工管理等方面介绍了好的经验和做法。
今年公司管道各项工作任务依然很重，确保管道安全的责任压力依然很大，要按照“锚定1个目标，狠抓2条主线，严控3大风险”全年管道工作思路，分解任务、压实责任、细化措施、抓好落实，要始终把外部管道风险作为公司的最大风险，要以更大力度推进风险防控，坚决打赢安全生产攻坚战，为公司高质量发展，为集团公司实现从建企到立企强企关键阶段转变作出应有的贡献。
提高站位、提升认识，充分认清当前管道安全工作面临的严峻形势。
狠抓执行、强化合规，全力推进管道管理上水平。
要抓好管道标准化管理，进一步梳理、优化道管理人员的工作量和工作标准，不断提升管道队伍的责任心和执行力；
要分批分级组织开展管道队伍的专业培训，持续促进综合能力素质提升；
要构建从公司到分公司两级监督检查考核机制，要抓实现场的监督和检查，让所有员工必须不打折扣地落实各项作业制度和管理要求；
要强化依法合规运行，积极推动管道内外检测及合于适用评价，确保管道法定检验全覆盖；
要强化建管融合，从建设期源头把控管道路由设计和施工质量，提升管道本质安全；
要加强技防建设，运用好现代化管理手段提高管道管理效率、强化管道风险管控，要利用好公司技术中心的专业优势，通过开展大走访大调研活动，切实提升技术服务水平；
要抓好应急体系建设，高度重视液体管道的应急抢险，开展带油抢险作业工法训练和设备配备，持续强化属地单位第一时间、第一现场职责，切实提升应急能力。
坚守初心、突出融合，以高质量党建引领管道安全平稳运行。
要深入学习贯彻党的二十大精神，着力运用党的新思想来解决管道安全技术瓶颈等方面问题；
要坚持融入中心抓党建、抓好党建促发展，把党建工作转化为管道保卫、应急抢险的实际业绩；
要结合流程运行大党建嵌入，扎实开展岗位练兵、师带徒、技能竞赛工作，着力提升管道铁军战斗能力；
要持续抓好管道工程项目的廉洁工作，抓好项目立项、招标选商等重点环节的合规管理、廉洁风险，坚决维护公司风清气正的政治生态。
图文| 管道部 鲁青龙 党群工作部 甯勇
编辑| 贵州省管网公司 蒋其乐
西南管道新媒体 出品
