为贯彻落实集团公司公司人才立企强企工作部署，大力推进公司“1345N”人才培养机制实施落地，按照昆明维抢修分公司铁军特训营工作安排，落实精兵强将计划，全方位、多角度进一步锤炼铁的本领，分公司于11月17日至11月21日组织完成2023年作业分队考核。
本次考核涵盖管工、焊工、电工、封堵工、溢油回收工、综合管理岗六个岗位，抢修队、封堵队、溢油回收队、兰州抢修中心共119人参加。
分公司高度重视此次考核工作，基于“1+4+9”协同作战的军团模式，参照《西南管道公司维抢修队考核标准》，制定作业分队考核方案，在各基层站队广泛征求意见并进行优化调整，使考核更加合理。
为保证考核结果的公平公正，分公司以坚持明确的考核标准、坚持严肃的考核态度、坚持严格的考核程序开展考核工作。外聘6名考评专家进行专业指导，由业务科室配合共同进行判定评分。
本次考核分序列、分岗位、分工种采用理论考核+实操考核+综合能力考核的方式，全方位、多角度检验员工的综合能力和实战能力。
理论考核 利用“考试星”平台网络答题，内容涵盖本岗位专业理论、通用安全、危害因素辨识风险防控、企业文化与十大禁令六大部分。
综合能力考核 根据专业、技术序列岗位业务匹配考核内容，量身制定。
实操考核 创新采用“盲抽”形式确定实操考核试题，分为个人、团体两部分组成，全方位检验不同技能序列岗位员工能力水平和团队协作的能力。
本次考核结果将纳入员工年度绩效考核，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，激励员工立足岗位勤勉工作，引领全体员工学技术、练本领。
据悉，本次作业分队考核与分公司2023年员工职业技能竞赛同步开展，充分体现分公司党委、工会对人才强企理念的倡导，对干部员工培训培养的高度重视。后续，将以这次技能竞赛为契机，激发员工爱岗敬业，奋发向上的精神，逐步形成高技能人才梯队，为公司高质量发展提供坚强的人才保障。
下一步，分公司将总结性评估员工履职能力水平，充分营造“以考促技，以技提质”的良好氛围，以制定基层“标准化”培训体系建设为目标，计划开展年底技能岗针对性集训，考核验证分公司“321”人才培养计划执行落地情况，不断提升员工职业技能水平，系统推进分公司人才队伍建设，激发全员干事创业热情，凝聚全员合力，为着力打造堪当管网事业发展重任的高素质专业化管网铁军赋能添彩。
编辑排版：汪珍
图文：人事党群科