吹响冬季保供冲锋号 | 西南管道公司闻令而动、集结到位，全面开启冬季保供模式

兰成渝分公司围绕提升管网本质安全水平、坚决遏制各类事故事件发生，扎实做好冬季保供各项准备工作，做到保安全、稳运行、高质量。加强与上下游的沟通协调和用户需求侧管理，严格执行日指定计划，同时做好天然气管存监控和气质监测。强化与管道沿线地方应急管理部门、管道管理部门建立长效沟通机制，加强应急演练，提升基层员工突发事件应急处置能力，确保管道安全平稳受控。按照设备设施管理标准规范，组织完成作业区站场、阀室的关键阀门、关键设备维检修，确保系统完好，备足设备易损件，做到有备无患。

重庆分公司积极主动、迅速行动，全方位开启迎峰度冬保供模式，全力确保冬季保供期间能源稳定供应。聚焦气源供输严格把控，实时掌握安全生产动态信息，细致深入分析排查运行波动，竭力确保气源充足稳定。加密管道沿线重点部位巡检频次和力度，对可能影响管道安全的因素及时进行处理和排除，确保管道和设备本体安全。完善设备故障快速响应机制，储备充足的备品备件，确保一旦发生突发故障时能够迅速响应和及时修复。

贵阳分公司本着“早计划、早准备、早行动、早落实”的工作思路，坚持预防先行、主动应对，并结合以往冬季保供经验，优化冬季运行方案，超前部署设备维检修、冬季保供物资准备、冬防保温等工作。分公司领导班子利用“四联”活动、检查调研等，深入作业区指导开展冬季保供各项工作。各作业区提前动员部署，将保供任务逐级分工、落实到人、突出重点。全面排查消除影响冬季保供潜在的安全隐患，强化管道日常巡查与维护，确保设备设施”元气满满“。加强警企联动、企地联动，制定应急预案并定期组织演练，有效提升应对风险能力，为冬供保驾护航。

贵州省管网有限公司强领导、积极应对、多措备战，全方位提升公司全员综合战斗力，全面筑牢冬季安全运行防护网。精心编排冬季天然气保供运行方案，统筹分析关键设备设施、自动化仪表、阀门管线检修保养、冬防保温等实施进度，倒排重点影响项目任务节点目标，提前落实冬储物资和应急准备。同时，完善以生产运行为龙头、调度控制为中心、应急指挥为保障的生产组织体系，细化进度安排、实施方案和保障措施，结合天然气冬季保供实际需要，一脉贯通、层层穿透，直达作业区“神经元”，严肃生产计划的刚性管理。

重庆管道公司聚焦“安全、务实、高效，合规、效益、价值”，围绕关键设备、重点环节，稳步开展所辖8座站场和27座阀室设备设施的预防性维护工作，确保以最佳状态迎战冬供。扎实推进工艺设备设施维护，通过“以干代练”、“现场培训”等载体，进一步强化运维人员的检修能力，全力锻造一支压缩机自主运维铁军。坚持问题导向和结果导向，组织专人开展全线排查，发现问题立即整改，有力推进计量设备维护及输差管理。