统筹部署定方向
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周密准备筑根基
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前期，西南管道公司重庆分公司与华电（重庆）燃机发电公司签订天然气计量交接协议和安全生产管理协议，建立联系机制，促进双方有序办理登记、“三同时”等合规手续。为保障投产顺利，重庆分公司精心谋划，组织编制投产方案、应急方案等，班子成员靠前指挥，协调推进问题解决。铜梁作业区闻令而动，第一时间成立投产保障小组，将任务分解到天、责任压实到人，挂图作战、销项管理，坚决做到“当日问题当日议，当日任务当日清”，为项目一次投产成功奠定坚实基础。
严守规程强管控
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筑牢防线保安全
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安全是投产运行的生命线，分公司将安全理念贯穿于投产氮气置换、天然气贯通、管道升压等关键环节全过程，把风险管控落到实处。提前组织编制详尽的流程操作票与隔离锁定清单，结合实际多次通过线上、线下组织学习投产方案、设备操作规程等，在场站、阀室现场进行设备实操培训和实际操作，并对投产全过程进行“过筛子”式缜密的桌面推演，确保万无一失。同时坚持“最全面排查”，累计排查发现问题62项，针对投产前条件检查发现的问题逐一协调确认整改，坚持问题隐患早发现、早处置。
党建引领聚合力
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攻坚克难显担当
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面对投产时间紧、任务重、人员紧缺等困难，分公司集结精锐力量攻坚克难，铜梁作业区党支部组织“龙韵铁军”党员先锋队和青年突击队驻守一线，主动亮身份、当先锋、作表率，承担氮气置换、稳压验漏等重难点任务。
升压期间，投产人员每隔2小时对管道进行安全检查和泄漏检测，昼夜连续作战，耐心细致地检测每一处法兰、引压管接头、仪表接头等部位，确保检测结果准确。一句“我来顶上，换我来！”充分诠释了一个党员就是一面旗帜。面对夜间气温骤降、野外驻守等不利条件，团队以“靠得住、顶得上、过得硬、容得下”的精神，突破重重难关，确保高质量投产，将党旗插在了投产攻坚的第一线。
策划：
文字：
党委组织与宣传部
重庆分公司 林霞 任欣
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