广西田东芒乡红城投资集团有限公司部门职能

▶工作职责

（一）办公室日常工作

1.制度建设：组织起草、制定、审核、执行公司的各种规章制度，及时提出相关制度的修订方案，以保证各项制度的良好运行。

2.企划宣传：

（1）协调相关部门，制定集团年度经营计划、集团公司工作重点；

（2）做好日常公文（通知、请示、报告、工作总结、领导讲话稿、会议纪要等）的拟定、收发及归档工作；

（3）及时撰写集团新闻稿件，做好企业宣传。

3.行政管理：

（1）搞好上传下达及外联工作，负责外来文件的传阅、承办；

（2）组织召集、筹备集团公司及管理层会议，负责会议室和接待室的日常管理；

（3）认真做好印鉴的使用、登记与保管；

（4）做好集团公司信息（传真、信函）管理工作；

（5）做好集团公司报刊、杂志的征订与收发，各类函电的收发，确保无差错；

（6）负责公司行政办公费用的预算控制和管理；

（7）负责办理各类工商变更手续，营业执照、组织机构代码证、资质等年检工作；

（8）负责公司办公用品、低值易耗品的申购及发放管理；

（9）负责办公设施设备的使用管理和维护；

（10）负责公司工作环境管理；

（11）搞好日常接待工作，做到周到热情；

（12）其它行政事务管理工作。

4.档案管理：

（1）认真做好文书、人事、项目建设、财务等档案资料的收集、整理、分类、立卷与归档工作，做到档案无积压现象；

（2）严格执行档案查借阅制度，档案借阅、利用做到手续完备，无丢失、圈改、损坏现象发生，并为查档人提供便捷的服务；

（3）严格执行档案资料保密制度，保守集团公司档案机密；

（4）加强档案保管，提高档案的电子化管理水平，逐步实现档案管理的规范化与现代化。

（二）人力资源工作

1.负责对公司人员的招聘考核，及时采集人力资源数据，办理新员工入职手续和员工离职手续，劳动合同签订，社保办理，专业技术人员的职称申报、评审、聘任及各类考试报名工作，退休及内退人员的管理工作，人事档案管理工作；

2.考勤的收集、核对及时准确，按时提交资产与财务稽核部；

3.完善集团公司薪酬管理体系，做到定员定岗、岗薪结合，并及时办理相关的工资调整手续；

4.负责公司年度工作绩效考核；

5.负责人事规划，根据集团公司发展需要，编制招聘计划，报董事长审批后组织实施人才招聘；

6.编制教育培训计划，报董事长批准后实施，确保培训的实用性与有效性。

▶工作职责

1.宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级党组织和本支部的决议，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;

2.负责基层党组织的建设及党员的发展、管理和评优评先工作；

3.负责制定、落实党员的培训计划，定期开展党务干部和入党积极分子的培训工作；

4.对党员进行监督，严格执行党的纪律，加强党风廉政建设;

5.负责党组织工作计划、总结、报告、通知、会议纪要等有关文件的起草工作，记载党组织大事记，并做好文件的归档工作； 

6.承办党组织各种会议、学习和重要活动；

7.负责企业文化建设，做好新形势下的思想政治工作，积极开展创建“学习型、创新性、活力型”国企特色文化的组织宣传工作；

8.按时办理党员组织关系的转移、党费收缴、党员的报批等工作；

9.负责指导工青妇工作。

▶工作职责

       认真贯彻国家有关基本建设的方针、政策和法令，特别是关于质量的方针、政策和法令，确保项目建设规划部署的各项工程任务全面完成。

（一）招投标工作

1.开展新开工项目和相关单位的招投标工作；

2.负责工程（包括工程变更）的造价清单、图审、财审工作；

3.审查工程预算标底、合同价；

4.协调工程中标方和相关单位之间的关系；

5.负责工程中标单位管理。

（二）合同管理工作

1.参与编制工程计划及组织实施和落实；

2.负责项目的合同管理工作；

3.根据工程项目合同文件的规定和工程进度，负责进行计量支付；

4.严格执行工程签证、设计变更、工程洽商管理制度，控制工程成本；

5.负责项目部合同工作基础文件的汇总、整理、编制、归档和保存工作；

6.负责完成向有关部门的统计报表工作；

7.参与有关合同的委托、签订、审核及会签等工作；

8.管理工程质量、安全、进度、合同负直接责任，并督促施工单位做好农民工工资发放，确保无欠薪行为。

（三）建设工程工作

1.负责工程的施工管理，组织施工生产计划的编制、检查和考核工作；

2.参与图纸会审、施工组织计划的编制，以及工程分承包方的审查和管理工作；

3.负责施工、生产调度，协调分包施工；进行工程现场测量，施工进度控制，协助项目经理进行现场工作及劳动力、机械设备、材料的调配工作；

4.制订质量管理目标和措施、以及各工序的质量标准，并进行技术交底，对工程质量进行全面检查控制；

5.做好施工过程的质量、安全管理工作；

6.检查、监督项目施工过程的技术工作，负责工程变更设计，索赔的提出以及手续的办理；

7.组织项目建设部所属技术管理人员的技术学习，向所属施工队进行技术交底工作、指导检查下一级技术交底工作的实施，认真做好施工技术的总结工作；

8.负责工程项目的计量和统计工作，负责工程项目文件和资料的控制；

9.督促、检查施工技术资料的整理工作，组织工程质量的检查和工序验收签证工作；

10.负责组织竣工文件的整理、工程竣工验收和移交工作；

11.管理工程建设文件、资料。

▶工作职责

（一）通过市场调研和分析，深入了解市场动态，为集团公司业务推广及发展提供有效战略依据；

（二）负责市场信息的收集、整理、分析研究、传送、归档，跟踪信息利用情况，针对存在的问题提出相应的解决办法和措施；

（三）负责制订集团公司发展战略，根据发展目标开展本部门各项工作；制定部门年、季、月度市场开拓计划，提出市场开发、运营等方面的具体方向和实施方案；

（四）负责集团公司及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理，拟定集团公司市场开发管理制度、工作流程，制定项目合作实施方案，通过各种策略完成公司对外合作目标；

（五）负责选择合作项目，建立合作项目库，负责组织对合作项目前期考察、论证，组织各部门对合作项目进行项目论证、可行性研究及实效分析等；

（六）负责对外合作项目意向书、协议书、合同等的洽谈、起草、审核、签约、保管，并做好合同履行的检查和督促工作；

（七）负责组织各部门对新的合作项目进行评审，提出合作建议，并负责对股权投资、产权交易、公司重大资产重组等重大活动进行项目监管；

（八）根据政府授权完成投资合作项目；

（九）负责推进或监督合作项目的实施进度，监督项目实施的合法性、合规性，分析项目实施过程中的潜在风险、提出防范措施；负责市场开发项目成本与费用控制计划；

（十）负责组织做好集团公司各类起诉、应诉工作，保障集团公司的合法权益。

▶工作职责

（一）对集团公司的所有资产经营、保值增值和收益情况进行考核评价；

（二）编制国有资产保值增值计划，负责公司固定资产的管理工作，拟定资产经营方式及管理办法，会同有关部门做好经营的实施工作；

（三）负责公司资产经营的信息搜集、整理和统计分析工作；

（四）编制公司的固定资产采购计划，会同相关部门验收、登记造册、交付使用部门，并对固定资产的管理、维护和使用情况进行监督，负责固定资产盘点核查工作，确保公司资产安全完整；

（五）与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划；

（六）负责集团公司国有资产的营运、维护、整合、盘活管理；

（七）负责国有产权管理，负责公司土地、房屋建筑物等产权界定与登记工作，办理相关权属证书；

（八）负责公司固定资产租赁、转移、拍卖、报损、报废工作，办理相关处理报批手续；

（九）负责盘活公司存量资产，做好土地的储备管理和规划开发使用工作，并根据融资需要，配合做好土地抵押担保手续，有序开展资产回购工作。

▶工作职责

（一）负责反映、监督和管理集团公司的财务核算，制定和完善集团公司财务管理和会计核算制度，监督和指导下属子公司的财务活动；

（二）负责根据集团公司战略发展所需拟定资金需求、预测计划和各种财务预算计划；

（三）负责集团公司的资金运作、筹集、融通、使用、管理，统筹集团公司对外长期投资以及项目投资的财务评估、审核和费用控制；

（五）负责集团公司整体的合并报表，做好经济活动、财务状况分析，检查财务计划执行情况，考核资金使用效果；

（六）负责公司各项财务收支、经营管理活动及各项业务的稽核工作、内部审计工作和各项专项稽核工作，审核其是否符合财务收支计划及其合理性；

（七）负责配合金融机构开展贷前调查、贷中审查、贷后核查工作，配合银行对项目贷款资金的监督检查；

（八）负责根据需融资项目，做好项目包装策划，做好项目包装的前期工作，包括项目运作方案和洽谈等，并及时办理各类项目包装、申报手续。