
11月末,两宜生物集团召开月度工作例会,各部门、分子公司对照年度生产经营目标,围绕安全管理、财务管理、制度建设、团队建设、市场拓展等重点工作方面取得的成绩和不足进行了全面总结分析。
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管理制度持续优化 激发企业无限活力
会议着重指出,为适应日新月异的发展环境,公司管理制度必须持续创新,每一位两宜员工不仅是革新进程中的智囊团,更是实践者,是推动企业不断向前迈进的力量。会议就如何平衡制度的创新与稳定、制度的落地及执行效果等问题进行了分析总结,为公司各项制度的制定与优化指明了工作方向。
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领导干部要有担当 齐心协力谋发展
领导者的担当,如同种树者培根,深植于心,彰显于行。会议提出,两宜的领导干部要树立责任意识,遇事不推诿,勇于担当。生产单元负责人要保证数据的时效性与准确性;职能部门负责人要勇于承担第一责任,合理安工作。无论在工作中还是生活中,领导干部都要起到表率作用,以身作则,带动整个团队形成风清气正、积极向上的氛围。
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建设审计队伍 助力企业稳健前行
审计在企业中发挥着至关重要的作用,它不仅是确保企业财务信息真实性和准确性的重要手段,更是保障企业合规经营、防范风险、提升管理效率和决策水平的关键环节。会议聚焦审计队伍建设,决定强化内部审计工作力量,旨在进一步提升企业内部控制效能,有效防范风险并促进管理水平升级,同时构筑坚实的审计防线,推动实现可持续发展与稳健经营。
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年终盛会筹备:汇总成果,规划未来
计划召开年终会议,回顾总结过去一年的成绩与不足,共绘未来发展蓝图。
丨编辑:冯燕
丨审核:常润年





