
顾荏朝对1—5月份以来大家取得的成绩表示肯定,并就如何更好完成集团下达的年度各项任务目标,提出三点要求:
一是有精准目标。全体员工要紧紧围绕年度目标,共同努力,细分目标,聚焦重点,制定工作倒排计划表,落实责任人。二是有实干作风。实字当头,干字为先,各部门之间加强有效联动,心往一处想,劲往一处使,紧盯目标、主动作为。三是要检查落实,针对重点推进工作要提出问题解决方案,有检查,有落实,有结果,确保一步步抓落实,一件件见成效。

公司分管领导及总助就各自管辖的工作进行总结、分析及部署。
会上,各经营部门、物业公司负责人汇报1-5月份生产经营工作情况及下一步工作计划。公司以全面深化改革、提升内部管理效能及服务品质、对标先进、强化合作等方式,助推生产经营稳步发展。
北港商贸公司各职能部门、各项目、管理处负责人参加会议。