集团公司资产管理部总经理罗小华对北港商贸发展提出指导意见。
集团公司信息部总经理李正龙对北港商贸发展提出指导意见。
集团公司企业管理部副总经理唐益德对北港商贸发展提出指导意见。
向红对北港商贸在改革发展中呈现的新风貌、业务拓展取得的新成效,以及物业品质得到的新提升给予充分肯定,并针对北港商贸下一步工作提出五点要求:
一是要坚持党建引领,压实清廉北港责任。要发挥好党总支“把方向、管大局、促落实”作用和基层党支部战斗堡垒作用。抓好干部廉洁自律,推动党建、“清廉北港”与业务深度融合,为企业健康发展提供强有力的支撑。
二是要加强队伍建设,激发团队整体活力。要进一步加强人才队伍建设,加大人才培养力度,多途径锻炼干部队伍,通过定措施、强执行、见实效,凝心聚力开创发展新局面,加快打造一支高素质的人才队伍。
三是要加强精细化管理,深化国企改革。要以国企改革三年行动计划为指引,在集团公司的统一部署下,加快改革创新步伐;要持续完善法人治理和管理体系,加快健全市场化经营机制,提高公司治理体系和治理能力现代化新水平,切实增强北港商贸竞争力、创新力、影响力和抗风险能力。
四是要全力以赴降成本,提升经营发展质效。要勇于刀刃向内,强化成本管控意识,大力推进开源节流、节支降耗,强化资金管控,提升企业效益;要进一步研究政策红利,争取最大限度运用和享受增值税留抵退税,节省成本。
五是要找准发展定位,提高企业核心竞争力。北港商贸作为集团唯一一家招商运营与物业服务公司,要紧紧围绕集团发展规划,结合自身实际,加强内外部联动,积极探索业务新模式,充分发挥招商、运营、物业服务等业务优势,整合资源、精准发力,为集团提供优质的后勤服务保障,助力北部湾航运服务中心的建设运营,为集团高质量发展贡献力量。
北港商贸公司副总经理李惜,总经理助理詹小伟以及中层管理人员参加座谈会。