——北港商贸公司——
1月经济运行分析会
2月23日,北港商贸公司召开1月经济运行分析会,认真分析总结1月份主要经营指标和重点工作完成情况,分析当前经营形势,科学谋划下一步工作重点,全力冲刺一季度开门红。公司党委书记、执行董事、总经理王炀主持会议。

会上, 各经营部门、物业公司负责人汇报近期生产经营情况。
PART 1
工作亮点
01
锚定目标开新局
北港商贸公司聚焦“提质增效年”工作重点,按时间进度超额完成1月份主要经济指标的目标任务,1月份累计洽谈新客户25组,累计新签面积1003.74㎡;成功拓展4个物业项目。
02
品质提升强服务
北港物业开展品质考核培训工作,协助集团公司完成职代会礼仪服务、航运中心B座搬迁工作以及重要接待14场,加班加点做好各项目新春氛围布置,开展“北港心服务 新春不打烊”活动,提升服务美誉度。

03
科学谋划新发展
认真谋划全年工作重点,加强内部管理,积极探索新业务,加快推进新项目落地。
PART 2
部署工作
王炀对1月份取得的工作成效给予充分肯定,针对一季度生产经营工作,提出具体要求。
奋战一季度
围绕年度目标任务,制定执行计划,层层压实狠抓落实,每个人都是指标的落实者和业务拓展的一份子,要充分利用信息渠道,捕捉商机,加强内部协同,及时共享资源和信息,努力开拓业务,守好安全生产防线,为集团第一季度开门红贡献力量。
推进“提质增效”重点工作
树牢开源节流、降本增效的经营理念,增强创效能力,提升管理水平,加强成本管控,明确时间节点,督办各项工作落实到位。
提高执行力
转变作风,提高工作效率,积极推进各项工作,及时反馈工作进度;靶向解决应收账款问题。
提高行
北港商贸公司领导班子成员、各部门(中心)、物业公司相关负责人参加会议。
【End】
文图& 编辑 | 唐丽琴
审核 | 张茗
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