助推资产提增效
向红率队赴四川调研
2月28日至3月3日，北部湾港集团副总经理向红一行赴川渝地区考察调研，先后拜访蜀道集团、成都深国际综合物流港发展有限公司、陆海新通道运营有限公司、重庆果园港国际物流枢纽公司等，考察学习物流园区的布局、业态发展、运营模式，以及数字化平台建设、数字共享等成功经验，助力集团存量土地资产的盘活开发及信息化建设。
2023年3月1日，北部湾港集团副总经理向红一行到四川蜀道投资集团有限责任公司（以下简称“蜀道集团”）开展回访交流，蜀道集团副总经理周凤岗接待，双方以推进建设板块合作为契机，极力拓宽合作交流领域，加快推进具体合作项目落地，进一步夯实合作基础。
蜀道集团介绍了公司经营情况、战略定位及规划目标，分享其人才培养模式、中长期绩效激励机制、数字化转型、资产提质增效等方面的管理经验，并表示希望双方能建立长期高效的对接机制，深化合作。
向红表示，蜀道集团作为四川省直属的大型国有独资企业，是四川省交通强省建设的主力军和排头兵，在交通基础设施设计施工建设领域具有全球竞争力，在施工建设、信息化建设等方面值得北部湾港集团认真学习和借鉴。希望以双方签署的《战略合作框架协议》为基础，业务先行，共同参与在港航、物流、市政等基础设施领域的开发建设项目，加快推进具体项目落地，同时积极探索新合作发展模式。希望双方建立全方位、多层次的交流机制，加强沟通交流，充分发挥各自的资源优势，拓展合作领域，为川桂合作再添硕果。
3月1日，向红一行现场调研深国际成都青白江综合物流港项目。
在听取了项目负责人苏珩作的公司及项目情况介绍后，向红表示，深国际“投-建-融-管”（即投资、建设、融资、管理）的运营模式，有效地将项目投资建设、供应链金融、园区资产运营结合；在现场大家注意到，项目仓库建设构思巧妙，建有可直通二层仓库的车辆装卸平台，向红表示项目充分利用资产，值得参考借鉴。她建议，双方可在园区规划、资产运营等领域进一步加深交流与合作。
3月2日，向红一行参观调研陆海新通道重庆无水港项目、重庆国际物流枢纽园区，并与项目业主重庆国际物流枢纽园区建设有限责任公司、陆海新通道重庆供应链管理有限公司深入座谈。项目业主概括性介绍了其公司定位、园区布局规划、产业配套、信息化建设情况及人才培养模式，双方就信息化建设、人才培养等方面开展深入交流，共同探讨如何打破数据壁垒、稳定园区入驻企业、明确枢纽园区的功能定位等问题。
向红感谢物流枢纽园公司对北部湾港的大力支持，双方作为西部陆海新通道的先锋企业，为西部陆海新通道的蓬勃发展发挥了积极作用。双方要建立全方位、多层次的交流体系，形成定期联系机制，夯实合作基础。要共同探索西部陆海新通道数字化建设，切实推动“重庆—广西两地场站和港口节点数据共享”等具体项目落地，实现港口、铁路、场站数据的有效共享，共同高质量助推西部陆海新通道这一国家战略，让通道从建起来、畅起来到美起来、强起来；双方要强强联合、美美与共，共同谱写西部陆海新通道的辉煌篇章。
3月3日，向红一行先后现场调研果园港国家物流枢纽、果园港综合保税区、中新（重庆）互联互通多式联运示范项目。
在听取项目负责人介绍情况后，调研组一行就园区规划、项目承载能力、投资运营模式等方面与项目业主进行沟通交谈。
果园港国家物流枢纽作为西部唯一的港口型国家物流枢纽，是我国内河最大的铁公水多式联运枢纽港，北部湾港是中国中南、西南地区最便捷的出海大通道，是中国面向东盟、面向世界的国际枢纽海港，双方要加强交流与合作，发挥“双枢纽”的联动作用，将“一带一路”与长江经济带有机连接贯通。中新（重庆）互联互通多式联运示范项目是中国和新加坡合作的重要项目，中国西部和东盟国家“面对面”的示范性项目，其采用“1＋1”的合作模式，有效将轻、重资产运营相结合，值得借鉴与参考。
集团公司相关部门以及北港物流、北港建设、北港商贸负责人陪同调研。
文字丨新手区努力打怪升级的励志打工人陆彩霞、秦俊妤、李佳翊和李红卫。
图片丨李佳翊。
编辑丨杨羿。
审核丨我是对成都鲜花椒火锅念念不忘的桶。
主编丨岑敏。
